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要我干我要干我会干

发布时间：

2018-04-19

来源：

　　一个人愿不愿意努力去工作，一方面受到个人动力的影响，另一方面受到阻力的影响。前方有一个美女，你瞬间就有向前追的动力，后面有一只老虎在追赶你，你也奋不顾身往前跑。所以，痛苦和欲望都会激发人做出改变。这句话用在我的身上很合适。

　　10年我进入了尧柏公司，对自己的工作完全没有方向，起初的自己完全就是“要我干”，由于对业务的不熟悉以及初入社会的稚嫩，自己完全不知道该怎么下手，只能向领导以及同事请教，这样自己的工作就变得比较被动，领导给我们安排了培训，每天学习公司的各项规章制度以及关于水泥专业知识的资料，学习的过程我感觉到很充实，可是下班之后，我就变得无所事事，呆在宿舍里玩手机，和朋友聊天，不知道利用业余时间继续学习，我觉得这就是所谓的“要我干”阶段吧，也就是领导让我干什么我就干什么，自己不会举一反三。

　　进入市场之后，自己也在摸索如何转变自己的思想观念，不再停留在“要我干”阶段，自己首先将整个市场的情况进行初步的调研，了解清楚自己的工作，使自己认识到应该干什么，怎么干？而不是让领导天天打电话说“你今天去xx镇了解一下竞品情况”或者“你今天去xx项目部了解一下水泥使用情况”，那时自己就给自己定了小目标，比如洛南区域的乡镇，每天走访一个镇点，到了之后先找使用水泥的用户，了解其水泥的来源以及价格等信息，其次走访区域内水泥销售点，了解其提货来源，是否为我公司经销商，最近市场需求量，区域内工程信息等等，可是往往现实很残酷，遇到的第一个问题就是如何与工程进行谈判，还记得自己第一次接触的洛河桥至石门S202改扩建项目，自己第一次去的时候，其使用的是秦岭水泥，我只是了解了一下其落地价是多少？我公司产品落地价是多少？差价是多少？回去后我就把情况汇报给领导，领导问我自己有什么方案吗？我当时尴尬的一笑，随后领导给我提出了几点方案，这就是所谓的“要我干”吧。

　　现在自己进入公司已经8年了，由之前的“要我干”已转变为“我要干”，知道自己平时该干什么，应该注意什么，但是还没有完全达到“我会干”的程度，“我会干”不仅仅是知道自己该干什么，它还要求我们学会如何减少领导的压力，比如丹凤县寺坪至南沟口道路改建项目，12年9月份道路需要铺设稳定砂，需使用42.5缓凝水泥10000吨，首先我找到了工程的建设方陕西秦皇建设工程有限公司，询问水泥是由第三方供应还是直接向我公司购买，其表示需要第三方垫资并需开具增值税专用发票，那么我就开始着手寻找代理商来操作，并商谈水泥价格、发票开具等事宜，待一切谈妥之后，我向领导进行了汇报，领导研究决定后，同意以此种模式进行操作，期间合作一直很顺利。

　　而“要我干”的员工看到问题，表现好的是赶快向领导汇报问题，看领导怎么指示然后再去处理，表现不好的，发现了漏洞则视若无睹，领导没让我去监视漏洞，也没有让我去处理漏洞，我没有这个权利也没有这个义务去进行处理！而“我要干”的人，发现了问题会及时的采取措施及时进行处理，堵住漏洞从而避免了更大损失的发生。

　　让我们树立起“我要干”的工作理念，转变自己的工作观念，提高自己的综合素质，学会“我会干”，使自己更上一层楼，为公司贡献自己更大的力量。