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要我干 我要干 我会干

  • 分类:尧柏风采
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2018-04-19
  • 访问量:0

【概要描述】

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  • 分类:尧柏风采
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  一个人愿不愿意努力去工作,一方面受到个人动力的影响,另一方面受到阻力的影响。前方有一个美女,你瞬间就有向前追的动力,后面有一只老虎在追赶你,你也奋不顾身往前跑。所以,痛苦和欲望都会激发人做出改变。这句话用在我的身上很合适。
  10年我进入了尧柏公司,对自己的工作完全没有方向,起初的自己完全就是“要我干”,由于对业务的不熟悉以及初入社会的稚嫩,自己完全不知道该怎么下手,只能向领导以及同事请教,这样自己的工作就变得比较被动,领导给我们安排了培训,每天学习公司的各项规章制度以及关于水泥专业知识的资料,学习的过程我感觉到很充实,可是下班之后,我就变得无所事事,呆在宿舍里玩手机,和朋友聊天,不知道利用业余时间继续学习,我觉得这就是所谓的“要我干”阶段吧,也就是领导让我干什么我就干什么,自己不会举一反三。
  进入市场之后,自己也在摸索如何转变自己的思想观念,不再停留在“要我干”阶段,自己首先将整个市场的情况进行初步的调研,了解清楚自己的工作,使自己认识到应该干什么,怎么干?而不是让领导天天打电话说“你今天去xx镇了解一下竞品情况”或者“你今天去xx项目部了解一下水泥使用情况”,那时自己就给自己定了小目标,比如洛南区域的乡镇,每天走访一个镇点,到了之后先找使用水泥的用户,了解其水泥的来源以及价格等信息,其次走访区域内水泥销售点,了解其提货来源,是否为我公司经销商,最近市场需求量,区域内工程信息等等,可是往往现实很残酷,遇到的第一个问题就是如何与工程进行谈判,还记得自己第一次接触的洛河桥至石门S202改扩建项目,自己第一次去的时候,其使用的是秦岭水泥,我只是了解了一下其落地价是多少?我公司产品落地价是多少?差价是多少?回去后我就把情况汇报给领导,领导问我自己有什么方案吗?我当时尴尬的一笑,随后领导给我提出了几点方案,这就是所谓的“要我干”吧。
  现在自己进入公司已经8年了,由之前的“要我干”已转变为“我要干”,知道自己平时该干什么,应该注意什么,但是还没有完全达到“我会干”的程度,“我会干”不仅仅是知道自己该干什么,它还要求我们学会如何减少领导的压力,比如丹凤县寺坪至南沟口道路改建项目,12年9月份道路需要铺设稳定砂,需使用42.5缓凝水泥10000吨,首先我找到了工程的建设方陕西秦皇建设工程有限公司,询问水泥是由第三方供应还是直接向我公司购买,其表示需要第三方垫资并需开具增值税专用发票,那么我就开始着手寻找代理商来操作,并商谈水泥价格、发票开具等事宜,待一切谈妥之后,我向领导进行了汇报,领导研究决定后,同意以此种模式进行操作,期间合作一直很顺利。
  而“要我干”的员工看到问题,表现好的是赶快向领导汇报问题,看领导怎么指示然后再去处理,表现不好的,发现了漏洞则视若无睹,领导没让我去监视漏洞,也没有让我去处理漏洞,我没有这个权利也没有这个义务去进行处理!而“我要干”的人,发现了问题会及时的采取措施及时进行处理,堵住漏洞从而避免了更大损失的发生。
  让我们树立起“我要干”的工作理念,转变自己的工作观念,提高自己的综合素质,学会“我会干”,使自己更上一层楼,为公司贡献自己更大的力量。

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