在刚刚过去的2017年,企业涌现出了一大批管理科学、敢于创新、成绩突出的先进单位,为弘扬企业正能量,以先进为榜样,我们共同走访了基层,了解了先进心声。
先进单位丨集团生产技术部表示:2017年生产技术部一班人严格按照张主席、马总裁的要求,紧紧围绕年初动员会上提出的工作思路和目标,以作风建设为抓手,以结果为导向,狠抓过程管理,充分发挥职能部门的引领作用。一年来,部门通过修订完善各类制度、大力推进技改工作、强化生产过程管理、实施指标对标等工作,不断提升各项经济技术指标的达标率,圆满的完成了年初的生产经营目标,同时也通过一年来对基础管理的强化,各环节管理逐步实现标准化,我相信在集团张主席和董事会的领导下我们离实现精细化管理越来越近,也相信,再造一个新尧柏的蓝图也定会实现。
先进单位丨销售公司表示:2017年在全员的努力下,销售总公司取得了不俗的成绩。但面对崭新的2018,公司全员要将以往的成绩归零,以工作作风建设为主线,不断的发现问题、解决问题;以行业自律工作为中心,保价增量提效益;以人才培养为重点工作,着重提高全员综合素质;同时以更高的目标、更饱满的工作热情,不断突破创新、拓宽思路,认真履行自身职责,重整旗鼓,重新出发,勇挑重担,攻坚克难,为完成全年目标任务而奋斗!
先进单位丨和田公司表示:首先感谢集团公司对和田公司2017年各项成绩的肯定,通过全体管理干部职工的不懈努力及辛勤劳动,圆满超额完成集团下发的各项经营任务。2018年我们将继续紧抓精细化管理及经济技术指标,严控各项生产成本、费用、库房物资。坚持不断创新“小技小改”,降本增效、强化二级考核,持续抓好作风建设工作,将始终跟随集团步伐,以“四讲四强化”为指导思想,忠实履行岗位职责;树立扎实工作作风;不忘初心,建设美丽新疆;牢记使命,打造百年尧柏!
先进单位丨丹凤公司表示:能够获得2017年度先进单位,首先得益于集团公司、大区管委会的正确领导,其次得益于全体干部员工的共同努力,没有这些就没有丹凤公司的发展。在2018年,丹凤公司将进一步细化2018年工作思路和保障措施,不论是在专业技能上,还是在整体意识上,都要有一个新的提高和新的突破,继续保持和发扬团结一心、努力工作、积极进取苦干加巧干的主人翁精神,充分发挥先锋模范作用,带头营造“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛场面,凝心聚力撸起袖子加油干,为集团公司递交一份满意的答卷。
安全生产单位丨实丰公司表示:安全环保工作作为一项长期工程,容不得一丝一毫的松懈和侥幸。面对当前国家严峻的安全环保形势,实丰公司一班人始终保持清醒的头脑,牢固树立安全生产如履薄冰的忧患意识,紧紧围绕集团公司安全环保管理各项指导要求,确保安全过程管理落到实处,强化风险管控,努力营造安全的工作生活环境,保持安全环保质量形势稳定,在确保安全生产的前提下,着力提高职工业务综合水平,加强职工队伍和谐化建设,促进干部管理灵活化能力,为尧柏早日实现“三个百亿“目标贡献更大的力量。
安全生产单位丨洛南公司表示:2017年洛南公司被评为集团4个安全生产单位之一,这项荣誉来之不易,离不开全员对各项安全制度的严格执行和日常认真监管,更离不开全体干部员工的自觉遵守和辛勤付出。2018年面对国家日趋严峻的安全环保形势,公司将继续修订完善、并严格贯彻各级政府部门及公司下发的各项安全环保管理制度,竭力营造安全的工作和生活环境,安全生产齐抓共管,一心一意共谋发展,积极稳妥勇创佳绩。
安全生产单位丨江华公司表示:江华公司截止2017年底虽然安全运行1333天,荣获全集团安全生产单位,但是安全工作是一项长期工程,容不得一丝马虎。公司大力推行“以人为本”的管理理念,作为企业主人翁的我们,应该将安全视为日常工作和生活中必不可少的东西,时刻提醒自己:始终如一的坚持“扎根矿山、面向一线,提高技能、安全生产”的理念,将安全时刻铭记于心,积极工作,艰苦奋斗,开拓创新,实现安全与生产上的双赢,只有这样,企业的发展之路才会越走越宽。
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