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近三年来，在勉县公司的我感觉到了公司的诸多变化，这些变化规范了我们的工作制度，温暖了员工的心灵，降低和减少了安全风险及安全事故的发生，逐步达到了公司制度化长效运营的目的，下面且听我细细说来。
变化一：公司成文制度宣贯执行力强了。以前很多制度没有具体成文，现在编印成册，方便传阅查询。公司下发的文件，每个人都要传阅签名。其次行走在厂区，我们能看到质量宣贯横幅、安全标语、杜绝“三违”展板、职业病预防展板，机械维护口诀等等，在曾发生过事故的岗位上有警示牌，时时提醒着正在该岗位工作的员工。通过这些展板和横幅宣贯公司规章制度，我们在每天的工作中逐渐改变着。
变化二：绩效考核细化到每一名员工。在岗位编制方面，公司对各部门、各车间的每一个岗位的劳动量和劳动强度进行了一次摸底调查，规范各岗位从上班到下班各时段的工作流程和工作任务。在激励制度方面，公司打通了各车间内部的竞争机制，通过工作质量、劳动纪律、环境卫生、理论和实践月考、现场6S等措施，月底对各班组进行考评。通过班组、车间、部门、分公司、集团公司的层层考核形式，拉开了员工之间的收入差距，激励先进，鞭策落后，使大家心往一处想，劲往一处使，最终达成公司的总目标。
变化三：违规违章作业和安全隐患随手曝让“监控”无死角。电脑监控范围有限，而且安装到哪儿就在哪儿。公司通过“随手曝”的形式在各车间建立台账，在微信建立专门平台，公司的二百多名员工可以随时爆料所见所拍的安全隐患、不安全行为等问题，公司在月底统一公示，对爆料人和当事人进行奖惩，形成了全天候无死角的安全监控模式。
变化四：后勤服务贴心了：宿舍整洁干净了，热水随时供应了，饭菜提前公示了……生活的大环境是员工舒缓一天疲劳、休息休闲以便更好工作的地方。和上班环境相比，大家要在这度过一天中的三分之二的时间，所以构建一个安心和谐的住宿用餐环境也不容小觑。
从去年下半年来，针对宿舍卫生差的情况，公司出台了卫生评比制度，每周进行一次检查，每月评选一次先进和落后进行相应的奖惩，通过这一年来不间断的实施，各宿舍的卫生状况得到大幅改善。与此同时，公司修理和新购了自动开水设施，安装到宿舍楼，在寒风刺骨的冬季，大家用上了温暖心窝的热开水。
公司的变化还有很多，只要细心观察我们每人都会发现更多。通过这些变化，我们能看到公司制度化运作的恒心，为员工着想的爱心，更能看到公司为提升经济效益长效发展的决心。
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