团队建设第一步——激发员工鲜活力
发布时间：
2015-02-04
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看了很多的关于团队建设方面的文章，也尝试过很多的方法。但第一步应该是什么？当我问自己这个问题的时候，总是每次都是不同的答案，每次回答后又觉得不确切。直到最近一次经历让我终于得到一个回答百次依然不变的答案：团队建设第一步是什么呢？答曰：激发员工鲜活力！
由于工作的缘故，我会经常地去食堂检查或者同食堂管理员、食堂员工交谈。每次可能是和不同的人、不同的事、不同的问题。但每次最能感染我的是食堂的氛围：协作、快乐、轻松，欢快的音乐伴着爽朗的笑声绕着操作间，他们工作并快乐着，付出并享受着。。。。。。
为什么食堂的团队可以如此？食堂的团队建设是如何做的呢？员工的鲜活力是如何激发出来的呢？公司食堂管理员历次更换，是他们的传承与创新，有了现在的团队面貌：
一、感情深厚，家庭氛围浓
员工之间以“哥哥、姐姐”来称呼，显得亲切。无论领导和员工之间还是员工之间相互关爱，有着浓厚的家庭氛围。员工之间建立起了亲人般的情感，那团结协作会有问题吗？
二、善于总结，举一反三
食堂作为一个团队，在工作的过程中不可避免的也存在这样或者那样的问题。由于员工人数多，食堂做水饺少，多以其他面食为主。冬季检修期间，公司领导要求在饭菜的花样上改动，包包饺子、羊肉等。食堂员工立即行动，购买原材料、制作菜品考虑周到：比如安排了羊肉泡馍，他们呢？做了泡馍、羊汤、煮馍、羊排，冬季吃着热和、好吃不贵。要求包水饺，他们的计划就出来了：水饺、蒸饺、包子、孜卷。看到这些，我就在反思，如果工作都能这样用心做，还会做不好吗？
三、领导带头，员工紧随
公司食堂管理员虽然已经多次变更，但是无论是最早的李江龙还是下来的屈永胜，还是现在的赵辉，在管理上尽心尽责、严格要求，在干活上一定是和员工打成一片，带头干。所以，检修的时候，考虑过从公司内部调整个别人到食堂帮忙。当我抛出这个想法的时候，大家却是异口同声：“不用，相信我们的战斗力！”
四、“不倒牌子”的集体荣誉感
也考虑过检修期间一天开五次饭，手工蒸馒头过于劳累，负责蒸馒头的王淑亚胳膊疼得都抬不起来了，让食堂少蒸馒头，买一些减轻压力，结果第二天发现还是手工馒头（食堂的手工馒头的筋道、香味一吃就知道）。原来是他们第一天买了一些，吃的时候发现味道太差！最后还是决定大家晚下班坚持自己蒸，用他们朴素的话来说就是：“不能倒牌子！”
五、提升个人综合能力及价值
轮岗，其实对大家来说并不陌生。但在食堂，他们今年的提法和做法，却让我眼前一亮：做面食、做菜的员工相互指导相互学习，他们建了微信群，分享一些菜谱及小窍门，在一起钻研好了，就找机会露一手！
给每个员工学习机会，促使员工快速成长。食堂今年定了一个计划：每两个月检验一次大家的成长，所有的员工可以就地取材，研究新菜品，琢磨好后自己做一道菜给大家品尝。但必须不是自己平时的工作，可能是洗碗的员工、可能食堂清洁的员工、可能帮厨，轮换角色，能体谅到他人的不易，同时也提高了自己。虽然是每两个月检验一次，但他们每天都在成长！
我很期待这支团队的继续成长，我很享受这支团队带给我的感动。我要把从这支团队学习、感受到的能量运用到日常的工作和生活中去。让我们的团队充满并释放正能量，让团队每个成员的心理洒满阳光。（富平公司雷晓静）
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