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7月17日，我集团在西安市长安区常宁宫休闲山庄隆重召开了2012年半年工作总结大会。西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民，集团总裁田振军、副总裁罗宝玲、王建礼、李文育出席了本次大会，全集团管理干部共计200余人参会。大会由王建礼副总裁主持。
首先田总裁代表公司领导班子向大会作上半年工作总结报告，报告对集团公司2012年上半年取得的成绩进行了系统全面的总结和回顾，对上半年各项工作中存在的问题和不足进行了分析，并对2012年下半年工作的总体思路和重点工作进行了安排部署。报告着重指出，全集团要继续贯彻执行“强化管理、增效降耗、加快发展、防范风险”的工作指导思想，坚持不懈的以精细化管理为突破口，本着“以营销管理和人力资源管理为重点，以大区经营管理为核心，一手抓强化内部基础管理、一手抓跨区域发展战略”的工作思路，不断提升企业核心竞争力。
会议期间，李文育副总裁对下半年六个大区的目标责任进行了明确，各大区经理分别与集团公司签订下半年目标责任书，目标责任书的签订明确了下半年各单位的任务指标，吹响了下半年各项工作的号角。
会议最后，西部水泥董事局主席张继民作了重要讲话。他首先代表董事局对上半年公司全体干部员工付出的辛勤努力表示衷心的感谢和诚挚的问候，他在讲话中简要分析了国际国内经济形势和当今水泥行业的发展现状，其次肯定了大区管理运营模式的成果，并从强化大区管理、人力资源管理、技术创新、风险防范、信息化建设、安全生产等六大方面进行了强调，希望全体干部能认清形势，团结一心，为实现全年任务目标而不懈努力。
本次大会全面系统总结了上半年工作，也部署安排了下半年各项工作，全集团各级干部职工要以此次会议为契机，不断增强忧患意识、风险意识、责任意识和大局意识，坚定必胜信心，创造性的开展工作，为完成全年经营任务目标作出应有贡献。
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