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为回顾总结作风建设工作，分析存在的问题与不足，9月17日，和田公司组织开展2022年管理干部作风建设述职活动，公司主管及以上管理干部共14人参加，公司副总经理同田仓及各部门负责人担任此次活动评委。
本次作风建设述职活动分为前期调查、现场述职和整改落实三个阶段，现场述职通过听取各级管理干部履职报告、现场提问的形式进行，围绕作风建设活动中的履职尽责、廉洁自律、问题改进、工作计划等对管理干部进行评价。
会上，各级管理干部依次进行述职，畅谈2022年作风建设活动中的工作成效，重点梳理个人工作特色和亮点，积极分享个人工作思路和方法，全面谋划工作重点和方向。大家亮成绩、晒不足，充分展现了个人风采和聪明才干，激发了全员干事创业、奋发有为的活力。随后，评委组根据管理干部述职报告及日常工作等方面进行评价，并根据实际情况对其进行随机提问，使管理干部的工作思维更加开阔、工作思路更加清晰，真正做到了在交流中找亮点、找差距、补短板、解难题，在“比学赶超”中互促互进，共同提高。
善总结者得其智，善反思者得其谋。此次述职活动总结过去、肯定成绩，鼓舞信心、面向未来，是推进管理干部作风建设能力提升的有效举措，将有力推动企业各项工作高效发展。（和田公司 王彩萍）
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