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富平公司管理干部赴旬阳公司交流学习

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为相互对标，找准差距，补齐短板，不断夯实基础管理和提升技术管理水平。9月17至18日，富平公司领导带领运行保障部、熟料车间、水泥车间、化验室、中控室副主任等7名管理干部赴旬阳公司交流学习。

交流过程中，旬阳公司工作人员向富平公司一行介绍了节能降耗改造、小技小改、现场管理、车间班组建设等好的做法和经验，双方在原料磨电耗、脱硝改造优化和熟料质量提升方面进行深入探讨。

旬阳公司总经理马超表示，兄弟单位就应该多开展交流活动，让各级管理干部拓思路、开眼界，吸收新的管理思路和想法。旬阳公司的取料机改造、包装收尘改造、水泥磨改造、脱硝优化改造、节煤剂试验等都是“走出去、请进来”的成果，在企业生产经营中取得了非常好的效果。

富平公司一行表示，将把旬阳公司好的做法、好的经验融入到今后实际工作中，努力做实做细各项工作，全面提升各项工作效率，助力企业更好更快发展。（富平公司张悦）

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