为进一步提升管理干部经营管理意识,集团公司组织建材总公司、建安公司、销售总公司、物资公司、研发公司、物流公司、工业技术公司、人力资源公司、柏云公司等多家非生产单位领导于2021年6月1日--6月2日在集团总部第二会议室开展了阿米巴经营实操培训,马维平董事长出席培训并讲话。本次培训目的是帮助非生产性单位领导了解独立核算体系模式,发挥激励机制作用,确保经营管理有效提升。
马维平董事长在培训中分享了国内外行业新资讯,在未来发展战略上给了参训学员重要指引,并鼓励参训学员珍惜学习机会,吸收更多经营管理知识,运用到实际管理工作中,提升管理效能。
本次培训邀请了阿米巴经营实战专家进行了为期两天一晚的理论加实操的培训学习。培训中讲解了阿米巴经营模式的本质、阿米巴经营组织架构的划分、经营会计报表的构建、内部交易及定价、业绩分析改善、绩效激励优化等知识,使参训人员初步具备“收入最大化费用最小化”的经营意识。培训最后讲解了阿米巴经营模式的推行方法,帮助参训学员训后落地改善。
培训中,参训学员积极讨论、演练,借助理论重新理解经营管理的本质,同时通过学习,了解了阿米巴经营系统基础理论和实施方法。参训学员纷纷表示训后会将所学与原有的管理方法完美融合,以提高团队全员的经营意识,力争经营管理效益的有效提升。(西部水泥管理培训学院 王洪光)
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