12月16日上午，尧柏集团2017年度QC成果发布会在集团第一会议室召开。集团副总裁连杰、生产技术部总经理王发印、技术中心主任白明科、高级顾问张保及各分子公司总经理、工艺技术部部长等50余人参加了会议。本次发布会由集团生产技术部总经理王发印主持。
近年来，我集团已将QC成果发布纳入一项常态化的工作，对评比出的优秀QC成果在全集团范围推广，并推荐参加全国、全省的技术革新奖的评比，参加全国建材行业的质量管理活动成果发布，给尧柏集团QC小组技术成员提供进一步交流学习机会。
今年，富平公司“水泥窑系统节能改造”课题获得获得国家“济大杯”建材行业技术革新奖三等奖及陕西省技术革新奖一等奖。在集团和各分子公司同心协力、联合推动下不断扩大QC小组的活动范围和领域，以工艺、质量为主导向成本、向管理延伸；各分子公司在替代原燃材料使用方面更加科学，本年度实现成本节约1340余万元。同时，将矿山规范性开采和搭配管控作为重点，有序推进矿山综合利用和恢复治理工作，为企业长远发展奠定基础。在节能降耗方面通过技术改造和挖潜降耗，不断刷新纪录，全集团能耗达到历史最佳水平。
此次发布的12个QC课题涉及到现场管理、技术改造、矿山综合利用、产品研发等方面的内容，充分体现出“小、实、活、新”的QC活动特点，彰显QC小组活动改进与创新的精神。
发布会上，评委专家们本着“公平、公正、公开”的原则进行评分，集团高级顾问张保就12个课题在选题、攻关方案、PPT制作等方面作出点评后提出两点建议：一是QC课题应按照技术论文的要求编写，因果关系清楚、解决方案合理、实施过程扎实、课题结论清晰，二是可以根据具体内容划分对应的课题。
集团连杰副总裁在会上重点强调：集团公司非常重视QC活动，近年来集团QC水平在不断提升，这是全体技术、管理人员共同努力、刻苦钻研的结果，值得肯定。从今天的课题发布结果来看，我们的QC水平还有待进一步提升；今年QC课题数量偏少、质量有待提高，生产技术部、技术中心要牵头指导各分子公司对2018年的QC课题制定计划目标，确保数量和质量都要提高，力争3-5个课题可以申报国家专利；同时，各分子公司要将本年度和历年的QC课题进行归类整理，对做的好的经验、新的技术进行推广、互通有无。希望集团公司继续强化QC课题攻关项目管理，建议在综合管理提升方面设置些课题，助推企业管理方面的提升。
会议最后，生产技术部王发印总经理要求生产技术部将今天发布的QC课题进行整理，认真审核，装订成册，在全集团范围内发放学习，技术中心配合。同时提出两点建议：一是继续强化QC课题攻关，为整个集团的技术提升输入新的力量；特别要加强技术创新方面的攻关，善于总结QC课题成果，起到技术引领的效果。二是参与QC课题攻关小组的人员不要局限在某个公司，要利用集团资源开展QC课题攻关，切实提高全集团的技术水平。
