2018年5月12日，尧柏集团“成本管控、现场管理”经验交流会在花溪公司成功召开。西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民，尧柏集团副总裁王发印，各分子公司生产系统领导及花溪公司车间主任以上干部参加了此次会议。
王副总裁一行首先对生产现场各项管理工作进行实地参观考察，并详细询问了现场管理的创新思路和管理方法，要求各分子公司认真学习花溪公司“成本管控、现场管理”的先进经验，达到相互交流、相互促进、全面提升、共同发展的目的。
现场参观完毕后，王副总裁主持召开了“成本管控、现场管理”经验交流会，花溪公司总经理李永福、总经理助理杨帆、水泥车间主任郭启富先后对花溪公司“成本管控、现场管理”所取得的成绩进行了汇报。会上张主席作了重要讲话，张主席强调：花溪公司近两年来在成本管控、现场管理方面发生了翻天覆地的变化，所取得的成绩离不开大家的共同努力，各分子公司要认真学习花溪公司先进的管理经验，充分发挥“一把手”的作用，不断提升精细化管理水平，开展工作要从严从细，相互之间也要加强沟通和交流，克服一切困难，所有干部要想干事，干实事，努力打造世界一流的水泥企业。随后，各分子公司生产系统领导对其参观的感受及如何加强本公司成本管控、现场管理工作进行了汇报。
本次“成本管控、现场管理”经验交流会的成功召开，对全集团成本管控、现场管理工作的开展提供了新的思路和方法，必将促进全集团“成本管控”水平不断提升，“现场管理”能力持续增强。
