10月24—27日，西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民带领集团相关部门负责人莅临新疆大区检查指导工作，此行主要对新疆鲁新、和田、伊宁三个公司进行了现场检查，并召开了经营分析工作会，对三个公司在安全环保管理措施、成本管控、质量管理、创新管理、花园式工厂建设及干部团队建设等多方面进行了深入了解。新疆大区总经理王九军及相关领导热情接待并全程陪同。
张主席一行首先在大区总经理王九军的陪同下深入三个公司的生产一线，对生产现场进行检查指导，不时询问各项指标达标情况和日常生产组织管理的有关情况，提出管理要统一标准，在细节上要“表里如一，张弛有度”，要善于找出和解决自己的薄弱环节，提升企业发展要求。
在新疆期间，张主席分别主持召开了三个公司的车间主任以上人员会议，三个分公司相关负责人向与会领导就生产任务及各项经营指标完成情况、重点工作开展情况及第四季度的工作安排部署等方面相关情况进行汇报。在会议中，张主席肯定了新疆大区三个分公司日常经营管理工作中取得的成绩，张主席从全国的经济形势和目前水泥行业形势给新疆大区提出了一个美好的前景，并就下一步各项工作思路进行了明确。希望新疆大区所有干部员工坚定信心，凝心聚力，扬长避短，以良好的态势努力和坚持下去。
会上，张主席对新疆大区各公司提出以下几点要求：一是将安全管理工作抓到实处、落实到基层、落实到员工，安全培训要常态化、标准化，全面提高公司的安全管理水平；二是通过花园工厂建设倒逼生产现场跑冒滴漏的治理，最终达到花园式工厂的要求。三是善于去发掘和挖掘使用人才，加强干部个人的学习，不断提升质量管理与创新管理水平，为企业后续发展做出重大的贡献。
最后，王九军总经理表态发言，新疆大区将按照张主席提出的标准和要求去做好各项生产经营管理工作，不负公司重托，百尺竿头，更上一层，将为取得更好的优良成绩向集团报喜，为2018年工作划上圆满句号，为2019年取得更好的成绩打下坚实的基础，为实现尧柏集团新疆区域战略发展目标贡献力量。
参加本次检查的还有人力资源部总经理许林舟、监审部总经理同欣等。
