12月21日，尧柏集团2018年度QC成果发布会成功召开,尧柏集团副总裁王发印、集团总工程师白明科，生产技术部副总经理宋升平、各子公司总经理、工艺技术部部长等50余人参加了此次发布会。发布会由宋升平副总经理主持。
在集团和各子公司同心协力、联合推动和QC小组的努力下，QC小组的活动范围和领域不断扩大，管理创新和技术创新方面不断取得新的突破，从工艺、质量为主导，向成本、向管理延伸。各公司在替代原燃材料使用方面更加科学，效益更加明显，在产品质量管控方面解决了困扰部分公司多年的瓶颈问题，在工艺管理上故障率不断下降。同时，将矿山规范性开采、资源综合利用、矿山建设作为重点，有序推进矿山综合利用和恢复治理工作，为企业长远发展奠定基础。在节能降耗方面通过技术改造和挖潜降耗，不断刷新纪录，全集团能耗达到历史最好水平。
此次发布的18个QC课题涉及到现场管理、技术改造、产品研发等方面的内容，充分体现出“小、实、活、新”的QC活动特点，彰显QC小组活动改进与创新的精神。评委专家们本着“公平、公正、公开”的评选原则进行评分，并就QC课题中涉及的改造、新技术等开展讨论，研究推广的价值。
会议最后，王发印副总裁作重要讲话。首先对各公司技术人员的支持表示感谢。并对QC活动提出以下要求：一是QC活动应该具有全面性、系统性、创新性和引领性，下一步要拓宽到环保、生态、矿山、安全及生产技术方面，不能单一认为QC只是生产管理的一部分；二是技术人员在技术探讨、交流的过程中存在局限，下一步要将技术队伍的打造放在第一位，打破以往管理思路，要走出去学习，要创新思维、开拓思维；三是要作新时代发展的引领者。技术的引领要通过技术人员不断努力、不断创新、不断学习，融入到生产中；四是技术人员要做到信息共享，共同学习，不断提高自身业务水平；五是集团公司要为技术人员搭建平台，提升大家的认识和境界，技术引领和创新发展才能带来经济效益、提升综合实力。最后，王发印副总裁再次强调QC活动不是单一的产品质量提升，而是每一个服务过程的质量提升，可以应用在各个方面。因此在明年的QC课题选择上，要发挥各业务口的作用，提升集团整体技术管理水平、综合管理水平。
