新年伊始，万象更新。2月14日上午，2019年工作动员大会在集团四楼报告厅隆重举行。西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民、总裁马维平、副总裁王蕊、王发印等领导出席本次会议。集团总部部门科长及各单位部长以上领导230余人参加大会。会议由副总裁王蕊主持，共设有23个视频分会场在各分子公司同步直播。
大会首先由马维平总裁作《二〇一九年工作动员报告》。马总裁从2019年经营管理工作指导思想、各项经营任务目标及重点工作四大方面做了动员报告。马维平总裁在重点工作部分中指出，2019年经营管理思路依然是坚持尧柏集团的“四统一”管理模式，强化集团化管控，巩固大区管理，继续推行总经理负责制，全面落实“四讲四强化”干部作风行为准则，确保2019年各项任务目标顺利实现。动员报告全面、系统的从五项经营任务目标、十个重点工作等方面对新一年的工作提出了新的要求与希望，是2019年的总的工作纲领和指导。
会上，副总裁王发印宣读了《二〇一八年目标责任兑现决定》。随后，副总裁王蕊宣读《二〇一九年目标责任实施方案及责任书》。动员大会进行重要环节，总裁马维平分别与副总裁、集团各部门总经理、大区总经理、分公司总经理签订了二〇一九年度的目标责任书。
大会最后，张主席作了重要讲话。张主席分别从安全意识、干部队伍建设以及任务目标的完成三个方面做了强调。张主席指出，《目标责任兑现决定》为2018年画上了完美的句号，2019年是尧柏公司转型升级和结构调整的关键一年。我们从2016年、2017年提出转型升级和结构调整战略目标，经过两年的不懈努力，年前蒲城循环经济产业园、铜川新型材料产业园以及新疆墨玉的建材产业园都具备了开工条件，为2019年全面大干快上奠定了坚实的基础，因此，2019年将是尧柏公司发展史上具有里程碑意义的一年。特别是铜川万吨线的开工，将代表中国水泥万吨线最先进的工艺水平，是人生价值的体现，也是企业价值的体现，因此一九年要特别重点抓好以上这三个园区的建设，所以说2019年也是至关重要的一年。2018年基础很好，要把各项任务完成好，务必打好这一仗，“再造一个尧柏”的目标就一定能够实现。
东风浩荡满眼春，万里征程催人急。冲锋的号角已经吹响，目标已经明确，让我们发扬“自强自立、励精图治、开拓创新、超越自我”的尧柏精神，立足当前，着眼全年，在以张主席为核心的西部水泥董事局的领导下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，为尧柏集团的美好未来贡献自己的智慧和力量！
