1月11日下午，尧柏集团百日安全生产整治活动总结大会在集团四楼报告厅召开。西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民，集团总裁马维平等领导出席本次大会，集团总部各部门科长以上人员、各单位班组以上管理干部共计200余人参加会议。大会由集团副总裁王发印主持。
会议伊始，集团安环部副总经理马钢作活动总结报告。报告从安全攻坚整治工作落实、生产线安全现状评估、2019年安全工作计划及保障措施三个方面总结了本次以“五个百分、两个零”为目标的百日安全生产整治活动。百日安全生产整治活动中，全集团高度重视，重点强化了责任的安排落实。对于已经发生的安全事故，大家深刻汲取事故的惨痛教训，正视问题的存在并作出相应对策。
第二项由活动先进典型勉县公司和鲁新公司进行了交流发言，两家公司表示安全工作应该落实到一线员工的日常行为上、思想意识上，安全隐患排查要坚持“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的原则。
会上，马维平总裁对今年的正确形势判断及正确发展目标做出了肯定，还提出安全管理工作不到位、干部管理层问题明显等问题。同时，马维平总裁对有关安全生产工作进行了部署，在新的一年里，各管理干部应树好典型，从内到外有一个实质性的工作落实状态，在准确可行的安全文件下，加大安全管理力度。
会上，集团张继民主席作了重要讲话。张继民主席首先总结了2018年出现的安全问题，要求大家正视问题端正态度，从思想上深刻认识到安全的重要性并对2019年的安全工作进行了动员。张继民主席指出，安全工作是一道“红线”，是第一工作，一切的工作都应该建立在安全的基础之上，并制定统一的标准来保障一切安全任务。
最后，集团副总裁王发印对本次大会进行了总结。他主要阐明了现阶段存在的管理干部对安全工作的重视程度还停留在口头上；子公司安环部人员知识面和业务能力还有待进一步提升；员工思想意识形态及素养要有转变且应急处置能力的欠缺等核心问题。
回顾百日安全攻坚期，大家取得了一定的成绩，但是离集团要求还有差距。2019年全集团上下应紧跟集团战略发展步伐，正确看待安全存在的客观问题，对症下药，严抓执行，重点落实，实施精细化管理，全力保障全集团安全管理形势稳步向好。
