集团公司组织召开2017年工作动员会
发布时间：
2017-02-07
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新年伊始，2月5日，集团在总部报告厅组织召开了2017年工作动员大会。西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民、总裁马维平、副总裁王九军、连杰等七位董事出席本次会议。集团总部部门副科长及各单位车间主任以上领导240余人参加了本次大会，会议由王九军副总裁主持。
马维平总裁首先向大会作《二〇一七年工作动员报告》。报告从当前宏观经济环境及行业发展现状，并结合尧柏集团的经营管理实际，明确了新一年工作目标，并从十个方面重点安排部署了新一年具体工作，2017年全集团工作指导思想依然是“严抓细管、强化基础、稳健发展、防范风险”。工作重心为“一稳一降一补”，即稳发展、降成本、补短板。报告最后，马总裁对全体干部员工提出了“五讲一心”的具体要求，要求全体干部员工“讲团结、讲纪律、讲责任、讲效率、讲创新”，做到用心工作。同时，马总裁指出，全年各项工作要以整顿干部工作作风为切入点和抓手，要以高度的责任感和使命感，投身到新一年的各项工作中去，统一思想、统一步调，凝心聚力、共谋发展。
会议中，王九军副总裁宣读了《二〇一六年度目标责任及成本节超奖励兑现的决定》文件，连杰副总裁宣读了《二〇一七年度目标责任书》。马维平总裁分别与副总裁、集团各部门总经理、大区总经理、分公司总经理签订了新一年的目标责任书。
会议最后，张主席作了重要讲话，张主席首先结合当前宏观经济形势以及面对的行业处境对市场进行了全面剖析，指出2017年我们各项工作要在稳中求发展。同时，对2017年各项工作从三个方面提出了具体要求：一是抓落实，要求各级单位完善二级考核制度，制定考核办法，提高员工素养，完善人才优化机制，为优秀人才提供平台；二是抓管理，强调了经营管理的重要性，最终要把2017年的目标责任书各项指标层层分解下去；三是抓队伍建设，全体干部员工要提升综合素养，要在工作过程中不找理由，不找借口，全面提升企业综合管理水平，确保2017年各项目标顺利完成，向西部水泥董事局上交一份满意的答卷。
旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆！新的一年，孕育着新的希望，昭示着美好的未来！站在新的起跑线上，既要总结经验，又要反省不足。各级干部员工紧紧围绕年度经营目标，正确树立“信托意识、责任意识、纪律意识、大局意识”，挽起袖子加油干，共创尧柏美好明天！
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