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12月23日上午，尧柏集团2016年度QC成果发布会在集团第一会议室成功召开。西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民，副总裁王九军，生产技术总监王发印，评审组成员，各分子公司技术专家代表及享受国务院津贴的集团高级顾问张保先生等约50余人参加了此次发布会。发布会由集团生产技术总监王发印主持。
我集团QC成果发布已成为一项常态化的工作，通过历年来QC成果的发布体现了我集团不断努力和创新的成果，镇安公司成功实现了各种特种水泥的研发生产，并得到广大用户的青睐和认可；各分公司实现了各项消耗的不断降低，经济技术指标水平持续提高，尤其是旬阳公司已成功入围企业能效“领跑者”行列。同时，在集团和各分子公司的同心协力，联合推动下，不断的扩大了QC小组的活动范围和领域，各分公司加大替代材料的试验研究，以经济效益为目的，实现材料成本节约千万以上，为企业在当前白热化竞争时期提升了竞争优势；同时，将矿山规范性、持续性开采和搭配管控作为重点，有序推进矿山综合利用和恢复治理工作，为企业长远发展和环境保护奠定基础。
本年度现场发布QC成果课题共16个，涵盖水泥生产过程的设备、工艺、质量、节能降耗、替代材料使用等各个方面。本次QC成果发布现场评比成绩名次依次为，富平公司《提高回转窑台时产量，降低熟料综合电耗》、集团生产技术部《改性磷石膏在水泥生产中的应用》、药王山公司《提高水泥磨台时》、洋县公司《有序推进矿山开采，实现零剥离》、伊宁公司《有效利用工业废渣降低水泥生产成本》、勉县公司《生料磨提产降耗》、富平公司《气化渣用于生料配料》。
集团高级顾问张保就16个课题在选题、攻关方案、PPT制作等方面进行了点评，成果展现、抓住核心、解决到位、汇报精辟、总结圆满。对集团技术方面的创新给予了充分的肯定。建议我集团今后发展方向符合国家的大政策，绿色水泥、绿色混凝土，在材料的使用方面“三废”利用多做文章。
会议最后，张主席做作重要讲话。一是，对企业的“两条腿”管理即经营管理、技术管理进行剖析。只有这两条腿平衡了企业才能健康稳健的发展。特别是现在行业无序竞争、恶性竞争的状态下拼的才是实力，竞争进入白热化，优胜略汰。就全国水泥行业当前面临的严峻形势，从能源消耗、产能严重过剩、各类专用水泥、以及即将取消32.5等级复合水泥、提高商砼等级进而提高构筑物或者建筑物的寿命的进行了详细的分析。
二是，对水泥行业怎样应对新形势进行了剖析，水泥行业即将面临着技术革命。明确了我集团必须坚持技术创新、技术进步不放松，不断开发替代材料实现成本的降低和产品的制造成本，肯定了各分子公司自2016年7月份以后都有比、学、赶、超的态势，肯定了各公司在降本增效方面取得的卓越成绩，并充分肯定了花溪公司通过技术创新，实现高硫煤的全部代替以及利用高铁页岩代替硫铁矿，实现单线单月利润突破千万，为公司的发展奠定了坚实的基础。
三是，张主席再次重申技术了技术创新的重要性，对全年的技术创新工作给予了高度的评价，要记住“技术进步无止境，技术领域无止境”。在实践中摸索、探索、积累，要持之以恒的做，要年年搞，搞出实效，贡献大的要重奖，重在奖励，即时奖励。形成奖励机制、提升大家的成就感。
最后要求全体人员不断的学习和提高，加大技术学习和交流，包括内部的、外部的，分享技术成果。不讲时间、不讲方式，取人之长补己之短认真扎实的工作态度，持之以恒把技术工作做好。
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海创集团郭景彬董事长一行到访集团总部
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我集团成功实现特种水泥制造与营销新突破
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