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镇安公司三项措施力促干部工作作风转变

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  • 来源:
  • 发布时间:2017-02-28
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  2017年春节后,镇安公司严格按照集团公司和陕南大区要求,采取三项举措,扎实开展干部工作作风整顿活动。
  一是加强学习,明确任务。镇安公司编印了《2017年干部工作作风整顿资料汇编(第一期》,正月初六组织全体管理干部集中培训,学习了张主席系列重要讲话精神,传达学习了陕南大区会议精神、集团副总裁连杰、集团总裁助理兼陕南大区总经理李永继在镇安公司2016年工作总结暨2017年工作作风整顿大会上的讲话,认真学习了集团公司工作作风整顿文件、陕南大区相关制度文件以及《不要在最好的位置上睡觉》原文,要求所有干部要加强自律、转变作风、珍惜岗位、务实求真、开拓创新,并每天写工作日志、每周写读书及学习笔记、每月写工作作风整顿自查暨述职报告.
  二是扎实部署,稳步推进。开展工作作风整顿活动的最终目的是提高工作效率,促进生产经营管理,镇安公司将工作作风整顿和优化绩效考核紧密结合,将“降本增效、技术创新”放在首位,按照目标责任书,结合大区李总提出的要求,认真编制镇安公司2017年经营计划指导书,并将目标责任层层分解落实,引入KPI关键性岗位指标与浮动工资挂钩,实现“千斤重担人人挑,人人身上有指标,各个指标有人管”;开展“着眼降本增效,立足技术创新”劳动竞赛,解决生产瓶颈,以业绩为导向,调动全员积极性,形成合力,将劳动竞赛活动抓紧、抓严、抓好、抓实,通过机制确保目标任务完成。
  三是创新模式,确保实效。为进一步加强干部工作作风建设,提升管理干部履职能力,镇安公司开展了工作作风整顿暨落实“五讲一心”工作要求专项行动,将部分经营管理活动安排在晚上开展,每周一、三、五晚上安排学习培训或其他会议,并对夜间值班及员工工作实行动态抽查管理。2月12日开展机关工作作风突击检查,严肃考勤专项行动,为确保动态检查公平、实效,公司采取不打招呼,随机从车间抽选3名员工代表由综合管理部组织对机关全体人员的在岗情况、劳动纪律、工作状态等方面进行检查,并下发检查通报在全公司范围内公示,督察干部履职情况,促进工作效率提升,并计划3月份实施车间与机关工作相互突击检查,形成长效机制。
  通过以上阶段性活动的开展,达到了提高干部敬业自律意识的目的,强化了机关及干部纪律作风,激发了干部追赶超越的新动力、新活力,公司内部形成了风清气正的环境。(镇安公司余洋)

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