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4月18日上午9时，洛南公司在视频会议室召开了一季度经营分析会，洛南公司主管以上管理干部10余人参加了大会。
会议首先由公司财务部会计贺丹玲对一季度公司经营情况进行了通报，并通过PPT通报了一季度公司成本、费用等各项详细数据，分别指出了达标和超支项；公司经理王总要求参会的各部门、车间负责人详细记录各项费用节超情况，会后认真分析，查找原因，对节约项继续保持，对超支项目制定切实可行的措施，确保费用降下来，后期要严格控制在集团公司下达的预算指标范围之内。（洛南公司薛亚平）
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