打造团队管理高效能 开启培训管理新篇章
发布时间：
2016-04-13
来源：
3月31日，集团公司培训中心人力资源总监助理许林舟、副经理刘鑫及培训专员薛海亮一行来韩城公司就目前培训工作进行了指导和检查，并给我们带来了一堂生动富有激情的《打造团队管理效能》培训课，韩城公司班组长以上人员，机关全体人员参加了此次培训。
培训开始，许总从“口”字游戏把大家引入了培训的主题，通过对团队效能的构建、概念能力+沟通能力、执行≠执行力、4R执行力流程、沟通能力和管理中的猴子法则等各种案例的清晰讲解，演示。其间并穿插了画画、员工自行组织开班前会、提问等丰富的形式，完全颠覆了公司以往课堂讲授那种沉闷的气氛和微不足道的培训效果，使全体参训员工在轻松、愉悦、互动的过程中学到了新的团队合作技巧、新的管理思路和新的管理技能。并纷纷对此次培训所采取的形式和取得的效果给出了最高的好评，希望集团公司和分公司能将此培训模式继续保持和发扬。
4月1日，集团公司培训中心许助理等3人又对韩城公司各部门、车间负责人及员工代表召开了一次意义重大的培训交流座谈会，许助理在会上充分与参会人员进行了意见交换，并针对参会人员提出的问题和目前培训工作中的瓶颈问题进行了重点强调和安排，一是建议培训要以解决实际问题为导向，将人员进行分层次、分流进行针对性的培训，避免一锅烩；二是建议在培训过程中授课讲师要高标准、严要求，通过PPT的制作、现场示范或给参训者一个命题等丰富和充实培训的形式，切实提高参训人员的自我学习自觉性和积极性，并确保培训一次达到理想的培训效果。
通过此次集团培训中心许助理等3人的工作指导，不仅向大家展示了一堂生动并富有激情的授课。也向全体参训人员证明了培训工作的魅力。在今后工作中，我们有信心将培训工作推向一个新的高度，共同通过培训做好各级人员的各项业务技能和管理能力的提升工作，为公司发展尽绵薄之力。（韩城公司王智勇）
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