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西乡公司召开2016年度工作动员大会

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  • 发布时间:2016-03-11
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  春光明媚,万象更新!3月8日,适逢“三.八国际劳动妇女节”,西乡公司召开了2016年度工作动员大会。公司经理办公会成员及各部门、车间领导员工共计160余人参加了本次会议。集团公司副总裁兼陕南大区总经理刘建军、陕南大区副总经理奚贵荣出席大会。会议由经理助理史建武主持。
  会议首先由公司经理李平做西乡公司《2016年度工作动员报告》,李总对公司2015年安全生产、生产任务指标、成本管理等所取得的成绩进行了总结。其次在分析了陕南及汉中区域经济总体形势后,对2016年度各项经营目标任务进行了明确,并从安全环保管理、精细化管理、创新管理、员工发展、团队建设、全员支持销售等六个方面提出了具体工作措施。最后李总要求全体干部员工迅速提高工作作风,及时发现并解决生产经营过程中的问题;要针对公司的目标任务,制定阶段性的工作计划,逐步实现目标任务;要勤于沟通,发挥团队凝聚力的作用,加强与集团机关、大区的沟通,以集团化优势解决各自工作中遇到的难题;要不断学习,敢于担当工作中的重担。
  经理助理屈旺有对陕南大区机构设置及人事任命文件及西乡公司干部任命文件进行宣读;并宣读了公司各级的目标责任书。随后签订了目标责任书。
  陕南大区副总经理奚贵荣讲话。奚总对陕南大区2016年度工作进行了整体安排部署,要求全员要认清形势,紧抓市场及集团战略合作的机遇,变压力为动力,再创佳绩;要不断学习,明确目标,理顺工作思路。在明确了陕南大区2016年度目标任务后,奚总从安全环保管理、6S现场管理、深入开展精细化管理、对标及创新管理、品牌建设、团队建设等几个方面进行了详细安排,希望全体干部员工以“精细管理夯基础,挖潜降耗增效益,优质高效创一流”为工作思路,爱岗敬业、团结一致,共同努力,为圆满完成2016年度各项目标任务不懈奋斗。
  集团公司副总裁兼陕南大区总经理刘建军作重要讲话。刘总首先和大家分析了国内国际形势,为全员讲解了集团公司与海螺集团合作对我们所带来的发展机遇。并深刻阐述了尧柏集团发展近三十年来所形成的企业文化精髓。刘总裁要求公司全员安全警钟长鸣,落实责任、排查隐患;强化设备管理,做到设备连续运行;要全员关注质量,做好销售保供,提升品牌形象;要不断学习,适应新变革,以良好的素质和过硬的工作作风做好生产经营工作,全力实现全年目标任务。
  最后刘总裁代表集团公司及陕南大区祝全体女员工“三.八”国际劳动妇女节快乐!(西乡公司赵小蔚)

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