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陕南大区召开2016年第一次工作会

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  • 发布时间:2016-02-15
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  1月28日,陕南大区在洋县公司召开2016年第一次工作会,集团公司副总裁兼陕南大区总经理刘建军、陕南大区副总经理奚贵荣、销售公司副总经理兼陕南分公司经理刘晓军莅临参会。洋县公司、勉县公司、西乡公司、旬阳公司、江华公司领导约40人参加会议。会议由陕南大区副总经理奚贵荣主持。
  首先各个公司领导对洋县公司生产现场进行观摩交流并提出各自感想。
  接着,由各公司分管质量的领导汇报近期工艺质量管理情况,各公司经理对近期工作做以安排以及汇报2016年工作计划。
  陕南大区副总经理奚贵荣从设备检修、冬季水泥生产和售后工作、安全问题等方面对近期的工作部署。同时结合刘副总裁在2015年工作总结会上的讲话要求,从精细化管理全面推动和深化工作、技术改造与升级、继续开展挖潜降耗和降本增效工作、强力推动品牌建设、安全环保管理、全员促销支持服务销售、加强团队建设等七大方面对2016年整体工作的开展做出安排,要求各公司经理全权负责各公司工作,不等不靠,客服困难,团结带领各级干部员工积极主动开展各项工作,使各项工作有条不紊开展,为实现2016年任务目标不懈努力。
  最后,集团公司副总裁兼陕南大区总经理刘建军作重要讲话。刘总首先明确了此次会议的目的,参观交流学习,大家共同提高。同时指出要发挥大区资源优势,要有大局意识,善于学习和借鉴,要在2015年工作的基础上寻找突破口,要形成一种互学、互帮、互助的氛围,共同提高;强化管理,提升管理水平和管理思路,重在技术管理,重在完善制度,重在制度执行;全面深入推行精细化管理,要体现全面性和系统性;全面深入推行精细化管理,要体现全面性和系统性。要求各公司要制定阶段性的目标,强化管理,技术突破,一定要往前走,管理中不进则退,只有不断的管理创新、技术创新,才能保证企业的先进地位。

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