旬阳公司召开2016年度大检修工作动员会
发布时间：
2016-01-20
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为全面做好2016年度大检修工作，对检修各项工作进行详细安排和部署，旬阳公司召开年度检修工作动员会，车间班组长、部门主管以上领导参加会议。会议由运行保障部部长陈永亮主持。
首先，陈部长宣读了大检修工作实施方案，对检修期间各车间的检修任务，检修公司及外协单位的工作进行了详细安排，对检修期间的安全环保注意事项进行了强调，为确保检修工作安全、质量责任落实到位，执行控制管理有实效，检修工作效率能够稳步进行，在此次检修期间特制定了《检修期间评优方案》。对评优内容进行了解读。
随后，经理助理樊东强宣读了2016年度检修期间安全工作管理方案，对领导小组的工作职责，检修前及停机安全要求，检修中，检修后，重点部位检修等安全管理工作进行强调，同时和大家共同学习在检修期间应执行“反三违”工作要求，安全稳托的完成此次检修任务。
经理助理马建州就工艺检修方面做详细安排，对工艺检修的目标及近几年工艺检修容易出现的问题进行分析。为有效建立全员安全检修责任，员工代表王勇进行发言，倡导全员把检修工作当做一场硬仗来打，和领导、同事齐心协力，遵守程序，做好执行，做到安全检修，保质保量完成检修任务。
会议最后，经理樊蒲生做重要讲话，樊经理从检修方案实施、安全环保、后勤保障、库房材料领用及检修过程中容易出现的漏项问题进行着重强调。樊经理要求，大家一定要从内心上重视此次检修工作，树立“辛苦20天，省心365天”的观念，以高度负责的态度、安全优质的完成检修各项任务。检修工作是2015年的收尾工作，也是2016年的起步工作，横向协调、纵向衔接，做好检修过程的完全受控管理。同时做到文明、节约检修，争取“工完料尽场地清”，收好尾、开好头，以优异的检修成绩为2016年的生产经营奠定良好的基础。（旬阳公司田渊）
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