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10月20日，江华公司组织部门主管以上、车间副主任以上管理干部，根据自己学习旬阳公司先进经验材料，结合自身工作不足、存在的问题、差距，进行讨论，吸取经验，并制定下一步工作计划、安排。
讨论会上，参会的每一位领导都能从自身思想深处去谈自己在各方面存在的问题，以及哪些方面需要如何去学习旬阳公司，从不同程度看到旬阳公司的优点。领导提到旬阳公司之所以取得如此优异的成绩，一是旬阳公司给自己定的标准比较高，他们管的严、细，做的实；二是工作氛围很好，各部门、车间、员工工作积极性比较高，你争我赶，竞争力很强，大局意识很到位；三是执行力很高，并能常抓不懈；四是加强学习、不断创新，勤于思考，新点子较多。工作关键在于人，我们要把工作当做事业来干，一定能把工作干好。
讨论会结束后，领导建议大家静下心来反思，提高各自工作标准，认真领会、理解。要求每人写一篇“讨论旬阳先进检验”心得体会上交综合部。（江华公司孟大玉）
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