集团各分子公司召开2017年半年工作总结会
发布时间：
2017-08-10
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集团总部新疆半年会结束后，集团各分子公司紧锣密鼓的分别召开2017年半年工作总结会。会议分别由分子公司副总经理、总经理主持，大区经理出席。
首先，各分子公司总经理向大会作2017年半年工作总结报告，报告中从2017年半年目标任务完成情况进行了汇报，从工作作风整顿、精细化管理、工艺管理等十个方面对上半年工作进行了全面客观的总结回顾，提出了工作中存在的问题、并就下半年工作，从安全环保管理、工艺质量管理等七个方面进行了重点安排部署。
各大区经理分别与会作重要讲话。陕南大区总经理李永继就传达了集团公司半年工作总结会精神，和大家交流了集团未来三到五年的战略规划和发展方向，结合此次大区巡查、经营分析会发现的问题，重点事项进行了强调，并针对陕南大区下半年工作提出了三点要求，一是安全环保工作要警钟长鸣，常抓不懈，抓出成效，确保安全零事故、环保零处罚；二是以工作作风建设常态化为主要抓手，高度树立廉洁自律意识，打造言必行、行必果的管理团队。三是不断学习熟悉法律法规和集团制度，不断提升综合素质。
关中大区总经理刘建军对关中各分子公司整体管理情况进行点评，刘总首先代表关中大区管理委员会，对在上半年工作中付出辛勤努力的全体干部员工表示衷心的感谢。随后对各公司上半年工作成绩和亮点、以及存在问题进行了点评，重点对下半年重点工作进行安排部署：一是全面提升安全环保管理，确保安全零事故、环保零处罚；二是全面强化质量管控，提高产品质量；三是全面提升设备管理，确保连续生产经营；四是全面提升成本管控，落实降本增效工作；五是强化财务监管职能，全面落实财务委派制；六是全面提升人力资源管理，打造高素质人才队伍；七是全面提升风险防控管理，确保公司稳健发展；八是全面落实作风建设长效机制，提升管理干部综合素质。最后刘总要求全体干部员工在下半年，要以集团公司提出的“一体两翼三平台”战略发展框架和“双十目标”为经营方针，以关中大区十六字方针为指导思想，统一思想、提高认识、团结一致、鼓足干劲,继续发扬尧柏人认真扎实的工作作风，巩固成果，不断探索创新，强化成本控制，全面提高管理服务能力和水平，以饱满的工作状态和积极的精神面貌投入到下半年的各项工作中去，以优异的业绩，向集团公司上交一份满意的答卷。
各大区、分子公司在下半年的工作中，要紧紧围绕半年工作总结会会议精神，争取提前完成下半年的任务目标。
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