集团人力资源总监李云一行来和田公司进行检查指导
发布时间：
2015-09-25
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9月16日，集团人力资源总监李云和培训发展经理许林舟来到和田公司，对人力资源工作进行检查指导。李总监和许经理对家庭困难的维族员工进行了节日慰问，使员工感受到集团公司对员工的关怀。
9月17日集团公司李总监和许经理分别对管理干部进行了约谈，了解管理干部工作生活中的困难，并对部长及以上领导开展了IQ测试活动。
9月18日，对全体干部员工进行了培训，李总监就目前国家、行业经济形势进行了分析，要求管理干部们要有危机感，要不断学习提升自身能力，使各自的价值不断提升，带好团队，抓紧一切可能、一切机会学习、提高，在未来竞争中更具优势。
由集团公司许经理担任讲师，对干部进行了“打造团队管理效能”的培训。培训中，许经理通过一系列提问式、互动式授课，明确提出“管理就是管人，管人就是带团队，带团队就是抓作风”的观念，让大家受益匪浅。期间也进行了多种游戏和小活动，让大家通过自身实践，充分了解到团队建设的重要性，明确团队负责人及人员分工才是帮助团队取得效率的主要因素，回顾游戏的整个过程，犹如醍醐灌顶。在培训中还穿插引用了著名企业的成功案例，详细的阐述了“如何提升团队效能”，管理好工作时间，并将员工分为“力量型、活泼型、和平型、完美型”四种类型进行了深入浅出的剖析，课堂氛围轻松愉悦，极大地调动了大家的学习热忱。
在18日晚上对员工的“成功的观念转变”培训中，许经理首先强调“一个人的成功，本位占20%，社交占40%，观念占40%”，随后通过游戏互动使大家对成功的转变观念有了一个清晰的了解，最后强调企业的发展与每一个员工息息相关，是每一个员工的责任。
此次培训意义重大，是一场思想观念转变的洗礼，为大家在今后工作中指明了发展方向，坚定了与尧柏“同命运共呼吸”的信念。（和田公司张伟）
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