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8月19日，汉中大区召开8月份第二次工作会，旨在强调深入开展干部作风整顿工作，全面落实集团公司各项文件精神，提高大区的管理水平和执行力，集团公司刘副总裁出席了本次会议，宣贯了尧柏与海螺两大企业战略合作的重大意义，为稳定干部队伍，统一干部思想，做出正面引导。
首先，汉中大区各公司经理就本单位存在的问题进行深刻剖析，就如何开展干部作风工作谈了自己的看法和意见，表示要把干部作风整顿工作作为一项长期的日常工作来抓，只有抓好干部队伍建设，才能打造高执行力优秀团队，才能有效提高管理水平，才能确保生产顺利进行，为全面完成年度目标任务奠定软实力。
其次，汉中大区常务副总经理奚贵荣对干部作风整顿工作提出意见和要求。奚总强调干部作风整顿工作旨在提高干部的管理水平，提升履职能力和夯实责任心，要求干部要勇于担负责任，要扎实、认真、勤奋的开展各自的工作，团结协作，相互帮衬，齐心协力。奚总要求汉中大区各公司要深入开展此次作风整顿活动，要有具体举措，分阶段实施，要把此项工作长期进行下去。奚总对干部作风整顿提出了具体要求：一是强调干部责任意识，干部的职责就是解决问题，要在自己的职责范围内大胆开展工作；二是干部要有自动自发、预防预控能力，要善于沟通，及时高效的拿出处理问题的办法，达成共识；三是要率先垂范，吃苦在前，要有铁腕的管理手段，想生产所想，急生产之所急，时刻走在员工的前面；四是严格履行公司的各项规章制度，公平、公正的行驶管理职能；五是开展干部自查工作，反思自己的管理漏洞，要查思想、查觉悟、查奉献、查言行、查执行力、查内控流程落实情况。在管理过程中及时的惩恶扬善，开展批评和自我批评，带领自己的团队做好各项工作，认真落实张主席和马总裁在总裁办公会上的讲话精神。为全面完成集团的任务目标打下坚实的基础。
最后，集团公司刘副总裁发表重要讲话。刘总裁首先讲到，干部作风不是一阵风，而是一项常态化工作，干部作风整顿是有利于团队建设的一项重要活动，要持之以恒的宣贯下去。其次刘总裁重点宣贯了尧柏公司与海螺公司开展战略合作的重大意义。有部分干部认不清形势，肆意造谣引起队伍的恐慌，实属无知和对自己能力的否定，是不自信的表现。两大集团强强联合，实施战略合作，是产能和市场的合作，是当前社会形势和行业发展的新趋势，是风向标，是尧柏发展的新机遇，对尧柏公司长期稳定发展有着举足轻重的深远意义。合作是为了优势互补，市场整合，是提高公司的盈利能力，实现业绩的主要保障，在行业内部被高度称赞，是打造百年尧柏的重大举措。可以通过学习和借鉴海螺的先进管理经验，相互交流，共同提升管理水平，各位管理干部要正确认知，统一思想，从正面进行宣传引导，及时辟谣，稳定队伍，强化干部责任意识，充分展现尧柏人的智慧和魅力。（洋县公司邹倡荣）
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