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蓝田公司召开2015年半年工作总结会

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  • 发布时间:2015-07-15
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  7月15日上午,蓝田公司在公司多功能厅召开二〇一五年半年工作总结会。公司董事长兼经理姚志锋,副经理贾利军、缑建坤,经理助理刘社友、张积仓,党支部书记兼工会主席蔺玉昌等领导出席会议。各部门、车间干部员工约200余人参加会议。大会由副经理贾利军主持。
  大会由经理姚志锋作《半年工作总结报告》。报告客观、全面、详实地从经营指标完成情况、安全环保管理、品牌建设、生产组织与现场管理、设备管理、降本增效、人才培养与团队建设、行政管理与后勤保障等八个方面回顾总结了上半年的工作。
  姚总指出,上半年,经过全体干部员工的共同努力,各项工作标准基本建立,大部分干部的思想观念得以转变,责任心明显加强,团队的整体管理水平有了提升,各方面的工作也取得了一定的成绩。但成绩只能代表过去,我们仍要清楚地认识到工作中存在的问题,与集团、行业标准之间的差距:一是设备技术管理的专业化程度有待提升;二是经济技术指标管控还需加强;三是安全环保工作责任心还需加强;四是部门之间的协同协作意识仍需增强。
  同时,报告明确提出下半年的工作思路和重点:一是全力以赴抓好安全环保工作,保证企业稳健发展;二是以客户需求为导向,全力推进品牌建设,提升产品美誉度和市场竞争力;三是强化各项精细化管理工作,深入开展降本增效活动,提高主机运转率,实现各项经济指标达标,降低生产成本;四是以业绩为导向,加强人才管理转型,打造凝聚力强、战斗力强的高效团队;五是立足全局,加强行政综合与财务管理,提高服务质量,提升公司良好形象;六是加快备用矿山法定手续的办理,尽快解决矿石供需矛盾。
  会议最后,号召全体干部员工深入学习和领会此次会议精神,凝心聚力、攻坚克难,以高度的责任感和使命感,全身心投入到下半年的各项工作中去,脚踏实地、真抓实干,尽最大努力实现全年各项目标任务。(蓝田公司刘晓艳)

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