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物资公司召开仓库管理交接预备会

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  • 发布时间:2017-10-20
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  10月17日上午,物资公司组织召开第第三次仓库管理交接预备会。集团公司副总裁连杰、生产技术部副总经理马宁,韩城、实丰、药王山、旬阳、江华、丹凤、镇安、洛南8家公司总经理、财务部负责人、仓库人员及物资公司仓库盘点小组人员参加本次会议。集团财务部副总经理曹宏锡主持会议。

  会议开始,各公司财务部负责人汇报了截止9月底的仓库余额、人员配置、业务管理状况及存在问题等工作。物资公司副总经理皇晓宁与会宣读了《仓库管理移交方案》和《仓库管理分工事项的通知》。并将蒲城公司、西乡公司的盘点报告作以分享交流。
  结合制度文件的学习,各公司财务负责人、仓库主管对交接中的重点、难点问题进行沟通讨论。公司领导作以现场答复并对仓库管理提出新的要求。
  为有效改善和提升目前仓库管理工作的不足,物资公司总经理陈泽分别从仓库硬件设施、账务管理、低效库存及积压物资、人员素质、安全环保等方面提出改善建议,结合本次仓库交接实际情况,陈总提出了新的工作要求和管理目标。
  随后,集团公司生产技术部副总经理马宁从采购计划性、搭建物资共享平台、库房消防安全等方面提出了改善建议。财务部副总经理曹宏锡从职责划分、思想认识、考勤和考核等方面明确相关要求。
  最后,集团公司副总裁连总与会表示:各单位要在思想上高度重视本次仓库交接工作。还要加强制度和业务流程的学习领悟,并对仓库硬件设施不完善、废旧积压物资处理指明了方向。
  本次仓库盘点预备会为第三批仓库交接工作指明了工作方向和要求。为实现尧柏集团在信息化建设方面更进一步,各单位和各级领导要高度重视本次盘点工作,以公司规章制度为依据,严格落实公司提出的管理要求,共同提升尧柏集团仓库管理水平。

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