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通过认真学习、深刻领会张主席2017年度工作总结会讲话精神，结合2018年工作作风建设会会议主导思想，集团生产技术部立足部门职能，求新思变，打破固有思维，实现集团管控创新。
生产技术部充分发挥监控功能，改变以往部门碰头会会议模式，会议地点移至集团监控中心，由监控主管汇报前一天各分子公司生产线运行状况及存在问题，然后各科长进行综合汇报各科室工作，工程师汇报存在问题及处理情况等。通过观看记录曲线及监控画面实现对全公司设备及生产运行情况进行全面监控、调度、指导、监督，并对部分检修项目实现远程监控。如此创新管理，大大的提高了工作效率。
此项改变是集团生产技术部在管理方面的创新，同时也不断完善监控中心的职能，更好的发挥集团管控的效应，防患于未然，未雨绸缪，督促各分子公司生产技术水平不断提高，展现集团职能部门在“引领”方面的新形象，鼓励大家共做勇于创新之人，乐于创新之人和善于创新之人。
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