3月1日下午，集团行政部在第三会议室组织召开了2018年工作动员会，董事长助理张鹏出席会议，行政部全体干部人员参加了此次会议，会议由刘鑫总经理主持。
刘鑫总经理首先向会议作《二〇一八年行政部工作动员报告》，重点提出行政工作要以“三办”、“三服务”职能发挥为各项工作的切入点，继续以“深入基层，强化基础，整改提升、全面管控”为指导思想，持续提升全集团行政人员业务技能及综合素养，努力打造好企业对外形象窗口，要求各项基础工作做扎实。同时，就2018年重点推进八项工作与会作了安排部署。最后就个人对人生“三观”认识作了思想交流与分享，鼓励大家积极主动的去开展工作，创造属于自己的价值。
会议中，总经理助理姚延平宣读了各科室《2018年目标责任书》文件，总经理刘鑫分别与文秘科、董事长办公室、法务科、党群科、后勤科负责人签订了新一年的目标责任书。同时，各科室就2018年工作思路、行动方案以及保障措施与会作了汇报，刘总对汇报作了现场点评，并给出了指导性意见。
会议最后，董事长助理张鹏首先对行政部2017年所做出的成绩给予了充分肯定，并对2018年工作提出了四点要求：一是基础工作精细化。要求大家日常工作中相互学习，讲求工作方式方法，既要考虑安排的周密性，又要讲求结果的高效性。二是文化建设创新化。随着企业不断结构调整、转型升级，人才结构亦是更加年轻化，企业文化也要逐步随着时代的变化，适应大环境，不断创新文化发展。三是业务工作明确化。要求各科室将目标任务量化、流程化、制度化，明白知易行难，做好行动准备。四是作风建设常态化。作风建设永远在路上，行政部要做好作风建设活动的牵头工作，要重点抓好落实。同时，鼓励大家学习刘鑫总经理的工作精神，热爱工作、迎难而上，进一步提高工作标准，加快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试、坚持不懈，齐心协力圆满完成2018年各项工作目标。
此次行政部工作动员会的召开，为部门2018年各项工作明确了目标，指明了方向。相信行政部全体人员一定会奋起直追，不负时光，不负时代，不负青春年华，让我们一起收拾心情，整装待发，开启全新的征程。
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