3月8日上午，行政部组织召开2018年工作作风建设会议，董事长助理张鹏、行政部总经理刘鑫出席会议，各直属公司综合部长及行政部全体干部员工20余人参加会议，会议由行政部总经理助理姚延平主持。
会议首先由党群科科长李文琪宣读《行政部二〇一八年工作作风建设活动实施方案》。随后刘鑫总经理就实施方案进行简要说明，提出五点要求：一是人心齐。行政部应该与各直管公司综合部做好配合，及时有效沟通，保持目标一致，实现共同进步；二是带团队。要树立大局意识，积极发掘和培养人才，为团队建设贡献力量；三是双重管理机制。公司快速发展，行政综合系统要找准自身定位，跟踪节奏，要作为牵头部门，积极主动开展好作风建设工作。四是自纠自查。勉励大家主动工作，忠实履职，发挥作用，当好领导的参谋助手。五是强调作风建设永远在路上，新时代、新机遇，当前中国的发展处在一个重要的变革时期，也是极为重要的黄金发展时期，对尧柏而言当前也是重要的发展黄金期，大家要珍惜机会，抓住机遇，切切实实按照集团公司要求开展好作风建设工作。
最后，董事长助理张鹏作重要讲话，张总首先肯定了行政系统工作人员的工作作风，并结合作风建设实施方案提出了三个方面的要求：一是希望大家高标准、严要求开展作风建设工作，综合素养和工作能力要向集团行政部看齐，打造一支能打仗，打胜仗的员工队伍；二是接地气、强基础。行政综合人员要善于开展“回头望”，勤于搜集和整理作风整顿过程中存在的各类问题，通过查摆问题、建言献策、梳理总结，找出适合自身实际的作风建设之路，同时建立作风建设过程中的公司、部门间的横向交流及长效帮扶机制，对标达标，推动整体作风建设工作再上新台阶；三是建立长效机制，实现共同进步。各级行政综合人员，要高度认识实施作风建设的重大意义，深入领会实施作风建设的重要性，团结一心，重视人才培养，重视团队建设，将行政综合系统努力打造成一流的管理团队，为尧柏公司的发展做出更大贡献。
通过作风建设会议的召开，进一步鼓舞了士气，振奋了精神，明确了方向，相信，在大家的共同努力下，我们将以更加严格的标准，更加饱满的热情，圆满完成全年各项目标任务，为公司的快速健康发展增砖添瓦。
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