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3月10日上午，集团生产技术部组织召开2018年部门工作动员会，集团副总裁王发印及部门干部员工参加本次会议，会议由生产技术部副总经理马钢主持。
会议开始，马钢副总经理宣读了生产技术部各科室2018年目标责任书，王发印副总裁依次与运行保障科、工艺技术科、体系质检科、矿山科、安环科科长及高级工程师陈学兵签订目标责任书。
随后，王发印副总裁带领全员解读生产技术部2018年的工作思路及保障措施，并对2018年的工作提出了四点要求：一是要求生产技术部全员要多干实事，不推诿扯皮；二是以建设花园式工厂为契机，加强6S现场管理，杜绝跑冒滴漏，建立现场管理标准化；三是继续加强作风建设，以“四讲四强化”为行为准绳，提升工作质量和效率；四是各科室依据2018年的目标责任书，制定行动方案，工作要量化，要有数据支撑。
此次会议的召开，将生产技术部全年目标责任落实到各科室，为生产技术部各项工作的顺利开展奠定基础。新起点，新思路、新方法，2018年再创佳绩。
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财务部组织召开2018年工作动员会
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