3月17日上午，集团生产技术部在第二会议室组织召开了生产系统专题视频工作会，副总裁王发印出席会议并作重要讲话，会议由生产技术部副总经理马钢主持。
会议开始，生产技术部各科室负责人从运行保障、工艺技术、体系质检、安全环保和矿山管理等方面汇报了2018年的工作思路和行动方案。
随后，王发印副总裁围绕集团2018年工作动员会会议精神和生产系统会总体思路作了重要讲话，就做好2018年生产管理工作提出具体要求：一是看清形势，认清机遇与挑战。十九大召开后，认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，做到有发展，有要求；二是严格要求，紧跟集团战略发展步伐。按照张主席和马总裁在2018年工作动员会上的重要讲话，以“四强四强化”为工作行为准则，以高标准、严要求的管理思路在集团转型升级、产业链延伸的战略部署中做出贡献，确保全集团科学持续发展；三是大胆创新，提高精细化管理水平。要将创新意识贯穿到全年工作中，在技术、管理和协作创新模式中充分利用“互联网+”的信息平台和思路，将创新意识和信息化应用到日常的工作中，逐步提高管理水平；四是树立安全、环保意识。在生产管理工作中不断加强安全、环保管理力度，有效做好风险管控；五是提升部门工作效率，提高整体部门工作的主动性，加强全集团技术分享，充分发挥全集团专业人员的优势，打造集团技术铁军。最后，王副总裁强调2018年各项生产任务目标及保障措施已经明确，生产系统各级管理干部要团结一心，克难攻坚，追赶超越，为全面完成集团2018年各项任务指标做出更大的贡献。
通过本次会议的召开，进一步理清了生产系统的工作思路和保障措施。新时代、新起点、新征程，让我们以张主席“四讲四强化”为工作准则，按照集团战略部署统一安排，上下联动、大胆创新，为集团企业转型、产业链延伸做好各项生产服务工作！
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