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9月5日下午，按照集团及大区安排部署，由韩城公司总经理高绪利主讲的班组长综合素质提升培训成功举行，是以“注入新的一剂能量激发班组团队合力”为主题的一次班组水平提升培训。
培训首先宣贯了集团及大区的班组长综合素质提升指导意见文件，让全体班组长明确公司的刚性要求和发展方向，了解公司的晋升机制及用人需求。随后，高总从班组管理者的素质和能力要求、班组长角色认知、班组长三大核心管理能力、班组长工作艺术、班组长日常工作管理、班组长生产现场管理、班组成本管理、自我革新与提升八个方面结合生产实际进行了深入浅出的培训。
最后，高总从公司的安全形势、环保形势、经营形势三个方面对公司的现状进行了深刻剖析，点拨班组管理应如何发挥班组效应，同时提出四点要求：一是所有班长要从严要求自己，身体力行，为团队成员做好表率；二是要先学会做人、后学会做事，敢抓敢管，带领团队成员努力冲刺；三是提高团队执行力，目标明确、思路清晰、加强沟通、通力协作，做到当日事当日毕；四是不断地学会自我加压，自我充电，持续提升团队成员综合素质。号召全体班组长要保持空杯心态、勤奋履职，每天进步一点点，为公司发展做出自己以及班组应有的贡献。
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