截止11月19日，和田公司超计划完成全年生产、销售目标任务，创历年来最佳业绩，为2018年交上了一份满意的答卷。
2018年，在集团公司的正确领导下，新疆大区总经理王九军及和田公司史兴龙总经理的大力支持下，领导班子紧紧依靠全体干部职工，围绕“自强自立、励精图治、开拓创新、超越自我”的企业精神，最大限度地激发职工工作热情，紧盯全年生产目标任务，以提高窑运转率为中心，主动应对新形势、新任务，主动作为，克服种种新困难，为生产提供有力保障。
生产组织方面。自八月份以来，和田地区水泥销售需求量日益增多，面对生产旺季，狠抓设备管理，加强常规巡检，杜绝设备带病运转，降低设备事故率，提高运转率，确保了和田公司水泥发售工作顺利开展，同时也确保了水泥磨设备的连续运行，为全面各项目标任务的提前实现打下了坚实的基础。
区域协调方面。生产技术部联合和田客户服务中心定期开展客户回访，并重点围绕产品质量、销售服务、装车发运等一系列问题进行深入交流，确保客户所提出的问题事事有着落、件件有结果，全方位推进专业化、精准化、规范化销售服务，也保障了和田地区尧柏水泥的市场博弈性、权威性不受下降。
目前，公司员工齐心协力，力争使全年的水泥生产、销售在上一个新的台阶。
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