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伊犁公司召开2014年工作总结暨2015年工作动员大会

发布时间：

2015-03-24

来源：

　　3月21日，伊犁公司2014年工作总结暨2015年工作动员大会在职工餐厅召开。伊犁公司董事长张鹏出席大会并作重要讲话。伊犁公司经理姚建民，经理助理何五星、白晓刚、销售新疆分公司经理助理胡群刚以及全体干部员工近200人参加本次动员会。会议由经理助理何五星主持。

　　会议首先由经理姚建民做《伊犁公司二〇一四年度工作总结暨二〇一五年工作动员报告》，报告从2014年工作回顾、当前竞争形势及我们的机遇和挑战、2015年工作要点等三个大的方面展开。姚总指出，2015年要继续贯彻“严抓细管、强化基础、稳健发展、防范风险”的指导方针，狠抓安全环保工作和精细化管理，以销售为龙头，积极拓展水泥销售市场，实施集团公司品牌战略。

　　随后何五星助理宣布了《伊犁公司2014年度先进名单》，并由参会领导对先进集体及个人进行表彰颁奖，员工先进代表闫相兵在会上做发言。董事长张鹏在会上宣读了伊犁公司2015年机构设置及人事任命文件，经理助理白晓刚宣读了《伊犁公司2015年目标责任书》，并由公司领导分别与各部门签订目标责任书。

　　会议最后由董事长张鹏作重要讲话。张总就2015年的各项工作，对全体干部员工提出了四点要求：一是进一步加强人力资源和团队建设工作。要求员工做好个人人生及职业规划，在个人价值的基础上，达到个人价值和经济价值双赢。要求部门之间要相互尊重、相互配合，从干部做起，打造高效、精干的学习型团队；二是要求全面落实2015年任务目标，根据年度工作要点，将具体措施落到实处。同时要继续加强安全环保工作，将安全生产的观念贯彻到每一个细节之中；三是紧抓生产管理，提出设备为工艺服务，工艺为质量基础的理念。要求设备管理、工艺管理、质量管理三者相互结合，共同完成全年生产任务目标；四是强化销售、拓展市场。要求销售人员认真分析目标任务，细致研究市场形势，积极拓展渠道建设。最后，指出2015年机遇与挑战并存，要求大家提高全员意识形态，认真落实工作要求，提高工作效率，生产管理水平稳步提升，为全年目标的完成建立基础。

　　当日下午，公司领导干部与职工代表根据动员报告，就生产管理、客户服务、员工发展三大方面进行分组讨论。讨论现场，职工代表纷纷发言，各抒己见，结合各自岗位及实际工作，针对讨论主题提出建议或意见。最后由董事长张鹏进行讨论总结，他指出该次讨论取得了良好的效果，大家提出了许多建设性的意见，希望全体人员在今后的工作中，能够继续发扬畅所欲言的风格，为公司整体发展献言献策。同时要求相关部门根据讨论结果，尽快解决实际问题，落实具体措施。（伊犁公司张勇）