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伊犁公司召开2014年工作总结暨2015年工作动员大会

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  • 来源:
  • 发布时间:2015-03-24
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  3月21日,伊犁公司2014年工作总结暨2015年工作动员大会在职工餐厅召开。伊犁公司董事长张鹏出席大会并作重要讲话。伊犁公司经理姚建民,经理助理何五星、白晓刚、销售新疆分公司经理助理胡群刚以及全体干部员工近200人参加本次动员会。会议由经理助理何五星主持。
  会议首先由经理姚建民做《伊犁公司二〇一四年度工作总结暨二〇一五年工作动员报告》,报告从2014年工作回顾、当前竞争形势及我们的机遇和挑战、2015年工作要点等三个大的方面展开。姚总指出,2015年要继续贯彻“严抓细管、强化基础、稳健发展、防范风险”的指导方针,狠抓安全环保工作和精细化管理,以销售为龙头,积极拓展水泥销售市场,实施集团公司品牌战略。
  随后何五星助理宣布了《伊犁公司2014年度先进名单》,并由参会领导对先进集体及个人进行表彰颁奖,员工先进代表闫相兵在会上做发言。董事长张鹏在会上宣读了伊犁公司2015年机构设置及人事任命文件,经理助理白晓刚宣读了《伊犁公司2015年目标责任书》,并由公司领导分别与各部门签订目标责任书。
  会议最后由董事长张鹏作重要讲话。张总就2015年的各项工作,对全体干部员工提出了四点要求:一是进一步加强人力资源和团队建设工作。要求员工做好个人人生及职业规划,在个人价值的基础上,达到个人价值和经济价值双赢。要求部门之间要相互尊重、相互配合,从干部做起,打造高效、精干的学习型团队;二是要求全面落实2015年任务目标,根据年度工作要点,将具体措施落到实处。同时要继续加强安全环保工作,将安全生产的观念贯彻到每一个细节之中;三是紧抓生产管理,提出设备为工艺服务,工艺为质量基础的理念。要求设备管理、工艺管理、质量管理三者相互结合,共同完成全年生产任务目标;四是强化销售、拓展市场。要求销售人员认真分析目标任务,细致研究市场形势,积极拓展渠道建设。最后,指出2015年机遇与挑战并存,要求大家提高全员意识形态,认真落实工作要求,提高工作效率,生产管理水平稳步提升,为全年目标的完成建立基础。
  当日下午,公司领导干部与职工代表根据动员报告,就生产管理、客户服务、员工发展三大方面进行分组讨论。讨论现场,职工代表纷纷发言,各抒己见,结合各自岗位及实际工作,针对讨论主题提出建议或意见。最后由董事长张鹏进行讨论总结,他指出该次讨论取得了良好的效果,大家提出了许多建设性的意见,希望全体人员在今后的工作中,能够继续发扬畅所欲言的风格,为公司整体发展献言献策。同时要求相关部门根据讨论结果,尽快解决实际问题,落实具体措施。(伊犁公司张勇)

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