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和田公司召开二〇一四年工作总结暨二〇一五年工作动员大会

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  • 来源:
  • 发布时间:2015-03-19
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  3月14日,和田公司召开二〇一四年工作总结暨二〇一五年工作动员大会,公司领导及干部员工共130余人参加会议。会议分总结动员和分组讨论会两部分。
  总结动员会由经理助理陈博主持,会议首先由和田公司经理杨建斌向大会作二〇一四年工作总结暨二〇一五年工作动员报告。报告从目标责任、能耗指标、质量指标完成情况,设备运转、安全环保管理情况,行政、人力资源、销售管理等八个方面对2014年工作进行了回顾,并对2014年生产经营管理中存在的优势和劣势进行了详细分析,最后提出了2015年工作目标、标准及要求,对销售、安全环保、精细化、质量、人力资源及行政等六个方面的管理工作提出具体行动方案,明确了2015年的目标:“质量管理100%合格、技术指标100%达标、安全管理零事故率、生产任务100%完成”。
  随后会上表彰了2014年度先进班组和先进个人,并由先进个人代表进行了发言,接着宣布和田公司的机构设置及人事任命,公司领导与管理干部层层签订了目标责任书,明确了2015年的目标责任。
  动员会最后,大区总经理张鹏对我们面对的市场形势进行了分析,点评了2014年工作,并对2015年工作提出要求:一是销售工作仍然是龙头,全员要关注销售,加强销售渠道建设,进一步提升营销团队业务水平;二是精细化管理,重点是做好设备、现场6S管理及工艺质量管理工作;三是打造学习型团队,实行竞争上岗,做好员工职业规划和人才梯队建设;四是多关心员工,尤其是民族员工,改善员工的物质文化生活;五是安全环保方面,加大培训力度,进一步提高员工自我防范和环保意识。
  下午,分组讨论会由经理杨建斌主持。主要针对生产管理、客户服务、员工发展等三方面的工作进行了分组讨论,参会人员踊跃发言,纷纷建言献策,从员工角度出发,提出了不少建设性的意见。大区总经理张鹏对员工们提出的建议予以了肯定,鼓励大家无论是工作还是生活中有问题、有建议,可以随时找公司领导谈心讨论,希望全体干部员工都能为尧柏美好的明天贡献自己的一份力量。
  晚上,由公司经理杨建斌组织全体干部员工对集团公司张主席、马总裁在动员会上的讲话进行了学习,要求全体干部员工认真领会领导讲话精神,认真贯彻落实领导提出的工作要求。(和田公司张伟)

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