2月21日下午，实丰公司在二楼职工餐厅召开了2019年度工作动员大会。集团副总裁王发印、总经理李县军、渭南大区总经理刘建军、实丰公司总经理李小军以及干部职工共150余人参会，会议由副总经理唐鹏程主持。
总经理李小军首先作了动员报告，他从2019年工作指导思想、经营目标、重点工作及工作要求四方面对年度工作进行部署和安排。
接着，副总经理查明宣读《2018年年度成本节超及激励奖金兑现和目标责任兑现的决定》。总经理助理兼财务部长刘计校、总经理助理兼工艺技术部长陈亚强分别宣读了各部门车间目标责任书及安全生产目标责任书并举行了签订仪式。
会上，渭南大区总经理刘建军从安全环保管理、工作作风建设、团队建设、精细化管理、生产组织管理等五个方面对2019年工作指出了重点也提出了要求。
最后，副总裁王发印从安全管理、生产管理、环保管理三方面对新一年的工作做了指导性部署，并要求坚持以管理干部作风建设为抓手，不断强化“四讲四强化”行为准则要求，围绕“结构调整转型升级”两条发展主线，全面推进产业链延伸布局。
本次动员会的圆满召开，为2019年公司工作的全面展开吹响了行动的号角。2019年我们依然面临着严峻的安全、环保形势，尽管压力很大，困难重重，但实丰公司一班人有信心、有决心以“再造一个尧柏、打造百年尧柏”的宏伟蓝图为目标，有集团董事会及公司经营班子的引领，有全体员工的共同努力，不断创新，不断提升，圆满完成集团公司下达的各项任务指标。
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