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4月23日,镇安公司、蓝田公司分别组织召开五型班组建设座谈会,商蓝大区总经理李永继,镇安公司总经理姜涛,蓝田公司总经理王锋及主管以上管理干部和班组长代表参加会议。
座谈会上,参会人员分别汇报了五型班组建设开展情况、班组建设思路及后期行动方案,各分管领导及总经理针对大家座谈交流的内容进行点评。李永继对第一季度五型班组建设工作表示肯定,
他强调,“五型”涵盖了企业生产经营的方方面面,对执行力的影响力主要在于三个方面,一是领导的思路、部署和筹划;二是反复检查和跟踪;三是问责机制(奖与惩),这三方面是推动执行力落地的关键要素和必要环节,关键是要落实好。
会议最后,李永继指出五型班组建设是一项长期艰巨的任务,需要长期坚持、人人参与,他希望全体管理干部进一步加强理论学习,认真作好本职工作,为提升公司整体生产经营管理水平做出贡献。
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