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富平公司召开2014年度工作总结暨先进表彰大会

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  • 发布时间:2015-01-22
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  2015年1月20日上午9:30分,富平公司在多功能厅召开了2014年度工作总结暨先进表彰大会。集团公司财务总监楚宇峰、富平大区总经理王发印、富平公司经理党理文、副经理张百民、经理助理雷晓静出席了本次会议。富平公司干部员工140余人参会。会议由公司经理助理雷晓静主持。
  首先,经理党理文向大会作《二〇一四年度工作总结报告》。党总从指标完成情况、品牌建设、挖潜降耗、生产组织、现场管理、设备管理、工艺质量管理、安全环保、体系运行、财务管控、团队建设、企业文化、后勤保障等方面客观全面地总结了全年工作,深入浅出地指出了存在的问题与不足。同时明确了二〇一五年的工作思路与重点:一是做好年度大检修,对症下药;二是管控八项经济指标,及时纠正生产经营中存在的问题;三是强化设备基础管理,提高人员综合素养;四是持续推进品牌建设、三体系运行及全力支持销售工作;五是挖潜降耗、成本管控;六是加强工艺技术管理、开展技术创新、稳定产品质量,对料耗进行攻坚;七是加大环保投入,努力达到新《环保法》、《安全法》要求;八是强化财务的监督,控制力度。
  其次副经理张百民宣读《富平公司二〇一四年度先进表彰决定》,伴随着颁奖进行曲富平公司向获得先进的部门、车间、个人颁发荣誉奖牌与证书。纪阿宝代表先进个人代表上台作了发言。
  富平大区总经理王总从肯定成绩鼓好劲、敢于担当找问题、想好办法打硬仗等三个方面详细客观地剖析了生产中存在的各项问题,并指明了2015年工作思路。
  最后,集团公司财务总监楚宇峰作重要讲话,楚总从公司变更发展史、结构导向、市场销售、技术创新、及财务部2015年的工作要求等五个方面,对富平公司在生产经营过程中涉及“质量”、“销售”和团队建设等方面进行了全面强调,要求富平公司在新的一年里工作有新的突破、新的提高、取得更好的成绩。
  会议要求各部门、车间要认真领会会议精神,明确工作目标及思路,总结经验、吸取教训、制定措施、发挥优势,心往一处想,劲往一处使,为集团公司交一份满意的答卷。

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