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洋县公司召开全年任务目标实现暨第四季度工作落实大会

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  • 发布时间:2014-10-14
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  10月12日下午,洋县公司组织召开了全年目标任务实现暨第四季度工作落实大会,会议分析了前三季度的工作任务完成情况,对第四季度工作进行总体安排,为全面实现年终目标任务大干90天落实责任、夯实基础。公司班组长以上人员参加本次会议,公司经理姚志峰做了动员讲话。
  首先,公司副经理牛庆祥通报了前三季度的任务完成情况,对存在的问题进行摄入分析,同时通报了第四季度总体任务目标,把四季度任务进行分解,划分到每月、每周、每天。通过周工作推进促使年终目标任务的顺利完成。
  其次,公司各部门也对各自的工作进行汇报,对存在的问题进行剖析,对第四季度的工作推进做了下定决心、鼓足干劲的表态发言,为全年目标落实奠定基础。
  最后,公司经理姚志峰对第四季度工作落实进行动员讲话。姚总讲到,前三季度我们虽然取得了一些成绩,但距集团领导和汉中大区的要求还有很大的差距,我们要认清形势,百尺竿头更进一步。对第四季的工作我们首先是保安全,安全是最大的经济效益,是一切工作顺利进行的基础,安全责任重于泰山。其次的做好品牌建设推进工作,持续改善产品质量,做好售后服务,提高窗口单位的服务质量,为品牌建设做出更大的贡献。三是要深入挖潜降耗工作,降低成本是企业管理的核心,才能提高企业产品市场的竞争力,企业才能长期发展。四是加强环保管理和清洁生产工作,环保是一条不可逾越的红线,只有强化内部管理,才能满足国家对企业环保的要求。五是打造优秀的尧柏团队,对工作中表现突出的干部和员工进行表扬,对屡教不改的害群之马要逐步的清除团队,要加强团队作风建设和劳动纪律建设,通过对个人行为的约束来践行公司规章制度,最终培养出一流的团队,只有一流的团队才能打造一流的品牌,在行业竞争中才会立于不败之地。(洋县公司邹倡荣)

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