马维平董事长接受中国水泥网专访
发布时间：
2020-03-14
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2020年的这个春节，一切好像都被按了暂停键，突发的新冠肺炎席卷全国，对国民经济、行业发展和人们生活都产生了巨大影响，同样对水泥行业也造成了不小的冲击，当疫情来临、行业承压，如何在战“疫”与效益之间，赢得突围的机会显得至关重要，疫情之下水泥行情究竟如何？近日，中国水泥网对，马维平董事长进行了专访，一起来听听他是怎么说的。
抗击疫情尧柏在行动
新冠肺炎疫情牵动全国人民的心，也牵动着尧柏人的心。
“疫情突袭，不惜一切代价将疫情的影响降到最低是我们的初衷。”马维平董事长在交流中强调。
2月1日，获悉西安、贵阳两地即将开建公共卫生中心项目的消息后，尧柏集团第一时间安排专人与西安市、贵阳市政府相关部门对接，表达愿意无偿捐助项目工程所需水泥的意愿。
2月2日晚11时，花溪公司第一车特种铝酸盐水泥顺利发运，2月3日上午，满载特种水泥的一批车次从陕西富平水泥有限公司驶出，尧柏集团助力打赢疫情防控阻击战拉开大幕。
同时，尧柏集团广大职工积极响应号召，驰援各地新冠肺炎防控工作，公司捐出各类防疫物资及款项共计200余万元，为抗击疫情贡献了尧柏力量。
疫情就是命令，防控就是责任。在企业逐步复工复产的过程中，尧柏集团也丝毫没有松懈。据马维平董事长介绍，陕西省在此次疫情防控中付出巨大努力，也收获了较大成效，这为尧柏集团的正常复工提供了一个较为良好的社会环境。伴随着员工返岗率的逐步上升，尧柏集团在做好全集团各公司防疫防控工作的同时，也在有序地推进企业的正常生产。截至目前，尧柏集团各分子公司复工率达60%以上，水泥发货量已恢复至平时5成。
众志成城、多方动员，尧柏集团不仅在全力支援各地疫情防控工作中贡献了自己的力量，也体现出水泥企业在疫情面前的责任意识，树立了良好的社会形象。
需求爆发在即看好水泥行情
据不完全统计，除天津、内蒙古、新疆、海南、辽宁、青海等地尚未公布整体投资计划外，全国其余省份所公布投资总额已经超过40万亿元。
作为拉动水泥需求的“三驾马车”之一，基建的加速推进也意味着水泥需求会逐渐高涨。
“随着疫情的控制和复工的推进，水泥需求将会开始反弹，甚至达到大爆发。”马维平董事长表示，因错峰停产、设备检修、春节假期等因素影响，一季度本就是水泥行业传统淡季，从这方面而言，相较于其他行业，水泥行业受疫情冲击相对有限。
短期来看，疫情阴霾笼罩下，2020年一季度水泥价格和需求都将受到不同程度的影响，预计一季度行业形势不如往年。
中期来看，为了应对疫情对经济的冲击，后期随着各类工程项目的逐步启动，水泥需求将会迎来爆发性增长，水泥价格也会保持在稳中上升的阶段。全年而言，2020年后期能把一季度落下的需求量和行业利润追赶上来。“当需求回春，市场供不应求的时候，水泥行业应该考虑的是，如何保障水泥的及时正常供应。”马维平指出。
长期来看，未来几年水泥行业形势依旧被看好。一方面，近几年水泥行业保持了非常好的发展态势；另一方面，目前大部分水泥企业现金流充足，基本上没有债务问题，现金流生成能力非常强；最后，从整个经济形势来看，国内经济稳增长政策仍将持续，对水泥市场需求提供支撑。
“危”中生“机”协同处置、智能制造前景良好
每一次危机的产生，都是改变市场格局的机会。
自新冠肺炎疫情爆发以来，医疗废物产生量成倍增加，疫情医疗废物应急处置问题日益加重。在此背景下，疫情重点地区的水泥企业，勇于承担社会责任，迅速启动“补位”模式，主动与地方相关部门接洽，利用水泥窑协同处置技术，消除医疗废物二次传染风险。
“医疗垃圾、危险废物的处置一直以来都是世界难题，而水泥窑在协同处置固危废方面有着诸多优势，这也是水泥窑协同处置成为疫情下关注焦点之一的原因。”马维平董事长表示，水泥窑协同处置包括医疗垃圾在内的危险废弃物，具有处置效率高、无二次污染、安全性高等特点。
事实上，尧柏集团在水泥窑协同处置方面有着丰富经验，在利用水泥窑处置污泥方面走在了陕西省水泥行业的前列。旗下陕西富平水泥有限公司利用5000t/d水泥熟料生产线协同处置污泥，系统各项监测和检测数据均符合国家标准和环保要求，实现了污泥处理的“减量化、资源化、无害化”，有显著的环境和社会效益。
“这次疫情的出现会成为催化剂，在某种程度上加速水泥行业协同发展的进程。在此背景下，政府部门、行业协会、水泥企业应齐心协力，共同推进水泥窑协同处置迈向一个新的发展高度。”马维平董事长指出。
成为行业焦点的不止是协同处置，还有智能工厂。新冠肺炎病毒侵袭下，部分水泥企业因返岗人员不足、交通运输受限制、销售渠道单一等因素阻碍了正常生产的步伐。然而，并非所有水泥企业都是如此，那些数字化智能工厂先行企业在这场没有硝烟的战役中，拥有着快速适应变化的核心竞争力，成为了行业闪光点。
马维平董事长强调，水泥行业的高质量发展离不开智能化、数字化改造，随着用工成本的增加，智能化技术的日渐成熟，将推动水泥行业形成新的产业生态。
以尧柏集团本身为例，通过与杭州云天软件股份有限公司共同合作，对全集团近20个水泥生产基地的ERP系统与智能物流一卡通过磅系统进行改造验收，集中解决了水泥生产集团型企业，缺少集团化管控手段；业务系统信息化缺失，工厂生产运营管控工具不足；人力成本居高不下，减人增效迫在眉睫等问题。通过两化融合，智能制造，提升了企业竞争力。
总体来看，尽管此次疫情不会改变中国经济长期向好的基本面，但短期内对水泥行业的冲击不容忽视，而疫情的发生，也使业内人士更加明确，引导行业走向智能化、数字化和绿色化发展道路，是下一步推进水泥行业发展的关键所在。
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