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7月29日上午,集团生产技术部组织召开了7月份安全专题会议,各公司视频接入,集团公司连杰副总裁应邀参加本次会议。会议由生产技术部副总经理马宁主持。
大会伊始,集团生产技术部马钢对2017年“安全生产月”“安全万里行”活动进行总结;生产技术部副总经理马宁带领大家学习陕西省安委会下发的相关文件通知,并且明确了落实的要点。
随后,生产技术部总经理王发印结合上半年安全管理状况及安全生产月活动存在的问题,对集团安全管理工作提出三点要求:一是不断提升安全管理人员的责任意识。在安全管理中,从集团层面上体现出一个“严”字,注重安全管理的工作质量,一定要认识到安全“100-1=0”的管理概念。二是要严格规范,不断落实企业安全生产主体责任。各级安全管理人员,要认真学习政府安全主管部门下发的文件,规范安全管控,深入落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。三是加强安全管理人员专业培训,提升现场安全管理水平。各单位要制定员工违章处理制度,规范员工行为,定期、不定期开展现场安全隐患排查,把企业的主体责任做到实处,形成可靠的安全保障体系;集团公司安环科现场检查发现的问题,必须通报处罚,并追究相关人员的责任。
最后,集团公司副总裁连杰作了重要的讲话。一是要全面落实企业安全生产主体责任。全体干部要真正理解生产单位的主体责任问题,把国家层面的法律法规及相关要求、集团公司的各种制度规定和各分公司的相关要求有效的结合起来开展工作,将“要我安全”转变为“我要安全”。二是安全管理要有大思维、大安全的概念。所有干部要学会将安全管理常态化,做到全方位的安全管理。同时,不断强化安全管理和安全人员的培养工作。集团生产技术部、各分子公司要加强安全管理和安全管理人员的培养工作,提升安全环保管理人员的综合素质。
此次安全专题会的召开,提高了全体人员对集团关于安全管理工作的认识,增强了全员的安全责任意识。各分公司要将此次安全专题会中的要求落到实处,加强组织领导,强化细节管理,确保安全生产。
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