旬阳公司连续安全生产运行1000天
发布时间：
2017-02-28
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生命至高无上，安全责任为天。旬阳公司始终将“安全生产，预防为主、综合治理”的管理方针贯穿于生产和生活的各个环节，紧密围绕集团公司、大区安全管理思路和工作安排，保持安全红线不可逾越，思想不可放松、行动不可马虎的高压态势，以安全生产“零违章、零隐患、零事故”为目标，为全员的安全和生产线的安全保驾护航，实现安全生产运行1000余天。
一、落实安全主体责任制，建立健全安全管理网络
认真按照国家安全生产监督管理总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》要求，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的规定，进一步健全和完善了各职能部门、车间及基层员工的安全生产责任制度，成立了公司安全领导小组。旬阳公司总经理樊蒲生在按照意大利安全可持续发展带队进行定期检查的同时坚持在岗每天深入一线进行督察、走访，发现问题要求第一时间进行整改并采用口头、书面、微信工作交流平台等途径进行通报、宣传和学习。大力发展安全文化，率先探索开展“说安全、议安全”等活动，分系统、分专业、分区域、公司主要领导包抓部门、车间进行探讨、研究安全发展之路，结合集团“安全随手曝”活动取得显著成效，形成了安全人人抓、安全人人管的良好局面，为安全管理打下了良好的基础，铺垫了有力的基石。
二、灵活创新管理方法，彰显安全管理特色
一是扎实落实“安全过程管理九项指标”，安全集团公司“安全过程管理九项指标”，对生产及后勤保障全过程的“不安全状况、不安全行为、安全会议、安全培训、隐患排查、安全讨论、隐患整改、未遂事故、未遂事故分析”九项指标进行落实，并实施四级检查：“公司级、部门级、车间级、班组级”自查，通过检查通报总结、整改完善、月底考核，不断夯实日常安全管理责任。
二是重点区域重点监控，抓好季节性安全防控。依据作业特点及季节变化，公司提出了“安全十大模块”管理，每次检修期间组建安全监管队伍，制作检修期间安全公告，按照夏季“四防”、冬季“六防”方案，制定措施，针对上下班交通安全，加强上下班途中抽查、配备反光彩条背心，保障了员工上下班及作业安全。根据作业环境危险因素成立了十大重点危险源监管小组，由公司领导进行定点包抓巡检，对现场作业人员进行安全培训，确保重点区域安全防范工作到位。
三是开通安全“随手曝”微信平台。公司通过考核机制，鼓励全员对现场“三违”现象和安全隐患进行“随手曝”，安全员针对发现问题下发整改单，及时消除不安全因素，形成安全管理全员参与的良好氛围。
四是成立车间级兼职安全员。为进一步夯实生产一线安全监督管理责任，公司制定了兼职安全员管理办法，要求车间安全兼职人员针对区域内安全进行自查，并记录在自查隐患台账上，确保隐患早发现，早处理。
五是加强危险作业审批、培训、监管工作。公司针对有限空间作业、动火作业、高空作业、起重作业，均实行五级审批制度和领导现场审批、培训、监管制。有限空间实行“先通风，再检测，后进入”的原则。针对危险作业首先要求安全预防到位，确保重点作业过程安全监管到位，培训到位、突发事件应急响应到位。
六是强化第三方安全管理，确保协作人员安全。公司在主抓生产安全的同时，注重第三方安全管理。针对原材料承包商、第三方卸煤方、铲车司机、五矿承包商定期召开安全动员大会，签订第三方安全协议，同时制定了《关于规范外来承运商、第三方人员进厂安全秩序的规定》，张贴安全告知，发放第三方进厂须知，针对熟料承运商、铲车承包商和散装承运司机、卸煤人员分别提供了安全帽,并针对安全监管明确了责任，实行区域专人监管，降低第三方人员在厂期间安全风险。
七是应急响应到位。公司根据实际情况，针对重点防控区域：“煤粉制备系统、脱硝泄漏、编织袋储存、库房”每年开展应急演练活动，通过演练提高公司应急反应机制和员工突发事件应急处置技能，避免发生突发事件时造成重大人员伤亡和财产损失。
八是强化未遂事故管理。为强化安全素养提高安全素质，公司将未遂事故当做事故来进行总结、分析和学习，夯实管理基础，提高安全意识，杜绝和减少了员工习惯性违章潜在的安全隐患和造成的不必要的事故，有效的控制和改善了员工的工作习惯，达到预期的目的。
九是认真汲取集团内事故的教训。我公司充分利用集团平台，在认真学习其它分子公司先进经验的同时，对安全事故进行深刻自查和反省，做到防微杜渐和预防与控制相结合，起到防止安全事故发生的作用。
三、落实安全专项培训，提高应急和处置能力
坚持安全培训，提高安全意识。围绕集团和国家政策，我公司适时开展安全生产法、安全事故案例等培训，由主管领导组织，有讨论、有验证，全员参与，突出实效。同时通过采取影片、幻灯片、公司领导参加班前会、安全月活动、安全知识竞赛、应急演练、事故案例培训、与员工谈话、亲情寄语等方式，强化安全意识，推进安全管理。在月度会、周例会、碰头会上等重要的会议上做到逢会讲安全、逢事防安全，使安全深入人心。
四、完善安全考核激励机制，强化安全管理举措
旬阳公司总经理樊蒲生在会议上强调最多的一句话就是“安全管理我们是无情的，我宁愿听到刺耳的骂声也不愿听到凌冽的哭声，看到惨状的画面。”也是本着这个原则旬阳公司将安全考核放到了很高的层面，樊总时常亲自指导、安排，坚决不让安全事故发生在我们的身边。万事开头难，开始总是会有很多闲言碎语，久而久之大家便感受到了领导对大家的关心和对家庭、公司和社会的高度责任感，赢得了大家共同的敬佩和爱戴。
安全管理只有起点没有终点，旬阳公司在集团的严密部署，大区的细致安排，樊总认真的带领下和各级领导员工的认真落实下，我们将不断的秉承“以人为本，安全发展”的理念，发扬尧柏人“不断创新，赶超一流“的精神，自强自立奔向新的明天，共创平安企业，共享美好的生活。（旬阳公司江利品）
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