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——集团公司召开二〇一六年质量月活动总结暨先进表彰大会
10月26日上午9时，集团公司在总部第二会议室举行了二〇一六年质量月活动总结及先进表彰大会。西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民，副总裁王九军，生产技术总监王发印出席本次大会，各分子公司领导、工艺技术部负责人、化验室先进员工代表等100余名干部员工参加了此次会议，会议由副总裁王九军主持。
会议开始，集团生产技术总监王发印对此次“质量月”活动作总结报告。报告从综合评比、质量创新亮点、对重点工程技术服务、生产组织管理、员工技能培训、全国十五次水泥化学分析大对比取得的成绩等活动内容进行系统总结。最后王总监对我集团质量管理提升及产品质量改进进行重点回顾、对质量管控和产品质量现状与影响因素进行分析、同时就稳定产品过程质量和实物质量与会报告了主要保证措施，最后就产品创新与技术改造方面进行了重点总结与要求。王总监强调通过技术改造、技术挖潜，对回转窑、水泥磨等工艺系统实施优化改造，将逐步降低能耗指标，争取各项能耗指标达到全国能效领跑者领先指标行列。向实现《绿色制造工程实施指南（2016-2020年）》要求的“到2020年，规模以上单位吨水泥综合能耗降到85千克标煤”的目标迈进。
集团副总裁王九军代表集团总部宣读了集团表彰奖励决定，随后集团领导对“质量月”活动期间各项活动中及国家第十五次化学分析大对比中取得优异成绩的先进单位和先进个人进行了颁奖，以此鼓励他们通过不断学习，持续提升自身质量意识及质量管理与技能操作水平。先进单位伊宁公司化验室主任同保民、综合排名第一的商安大区经理连杰分别就化验室管理及质量管控经验进行了交流发言。
会议最后，西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民就开展质量月活动的重要意义、本次活动取得的成绩及存在的不足进行重要讲话。张董事长首先从宏观层面剖析了质量管理的重要意义，质量强国、质量强企是我们持续努力的方向，同时对本次开展质量月活动的重要意义进行阐述，本次质量月活动主要是巩固质量管理成果、全面提升干部员工质量管理意识，确保全员高举全面质量管理大旗坚定不移走质量效益型发展道路；其次张主席在听取了王总监总结报告及先进单位代表发言后，对各分子公司真抓实干、创新管理取得的成绩进行肯定，对特种水泥等新产品研发取得的成绩予以表扬。最后张主席就质量管理工作存在的不足，具体提出了三点工作要求：一是以认真贯彻ISO9000标准为工作抓手，增强全员质量意识，严格执行过程质量管理指标；二是以增强学习意识为动力，提高自身业务能力。三是以认真扎实的工作态度为基础，确保出厂产品质量满足客户要求，打造一流品牌。
自九月份以来，我集团积极响应国家号召，以“质量、品牌、标准、服务、效益”为重点，围绕“提升供给质量，建设质量强国”的主题，动员全体干部员工，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立全员质量意识，增强企业核心竞争力，助推产品产业升级，全面提升质量管理水平，有效落实集团品牌建设实施战略，取得效果显著。各分子公司应以质量月活动总结及表彰大会为契机，深入学习张主席讲话精神，进一步推进质量月活动的经验和成果，进一步优化产品管理、技术人员管理的联动机制，深入总结质量管控经验，凝练质量管控亮点。质量月虽然已经结束，但全体干部员工质量意识不能下降，质量管理工作不能放松，要继续狠抓过程质量与产品质量，提升质量管理水平，做到月月都是“质量月”，质量永存在心中！
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