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7月28至31日，西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民带领集团相关部门负责人一行赴新疆大区检查指导工作。此行主要对新疆鲁新、和田、伊宁三个公司进行了现场检查，并召开了经营分析工作会，对三个公司在成本管控、工艺质量管理、销售管理、矿山管理等多方面进行了深入了解。
在新疆期间，张主席分别主持召开了三个公司的半年经营分析会议，三个分公司相关负责人向与会领导就材料价格、消耗指标、配料方案、制造费用等方面进行了详细汇报，销售、采购管理区域负责人还就相关情况进行补充汇报。在会议中张主席肯定了新疆大区三个分公司日常经营管理工作中取得的成绩，同时也从配料管理、生产技术管理、指标消耗、财务管理、销售采购管理等方面指出了工作中存在的不足，并就下一步各项工作思路进行了明确。
集团领导一行在大区总经理张鹏的陪同下还深入三个公司的生产一线，对生产现场进行检查指导，在厂区检查期间不时询问各项指标达标情况和日常生产组织管理的有关情况，在此期间，各职能部门负责人按照集团提出职能方针，深入到一线了解掌握相关业务情况，还就各自分管的业务情况与基层对口业务部门相关人员进行了沟通交流，收集了基层提交的合理化建议，提出了相关改进措施意见，进一步促进新疆大区管理上台阶，增效益。
张主席在会议的讲话中指出新疆大区上半年各项工作取得了一定成绩，成本管控工作基本达到了集团的要求，特别是在错峰协同整合方面成绩突出，效果明显，值得肯定。随着国家对援疆工作的持续重视以及国家基建项目的陆续开工，全国的水泥行业稳增长会议刚刚在新疆召开，对新疆采取的错峰生产等措施办法向全国进行经验介绍，这说明新疆水泥行业正在逐步走出低谷，希望新疆大区所有干部员工要坚定信心，凝心聚力，迎接挑战，强化管理，增效降耗，不断提高企业的核心竞争力，相信明年会更好，尧柏明天会更好。（办公室伊珈乐）
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