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安康大区认真宣贯落实集团公司组织机构优化编制

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  • 来源:
  • 发布时间:2014-08-12
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  安康大区积极响应集团公司组织机构及编制优化会议精神,认真学习借鉴勉县公司先进管理经验,同时为确保员工队伍的思想稳定,8月11日下午,组织车间班组长及部门主管以上人员和江华公司召开视频宣贯学习会议。
  会议首先由旬阳公司经理樊蒲生学习了集团公司和旬阳公司关于组织机构及编制优化的初步意见,旬阳公司经理樊蒲生和安康大区董事长曹建顺同时讲到,机构及编制优化是目前行业形势发展的需要,尤其是曹总对此项工作开展的意义以及为大家带来的利益进行了详细阐述,全体干部员工一定要统一思想,达成共识,由人力资源部牵头,从上到下,高度重视,最终方案将以集团公司下发文件为准。我们要认真借鉴汉中大区先进的管理经验,结合8月8日田总裁来安康大区对现场管理提出的问题和建议,想方设法提高我们的管理水平。勉县公司经验学习材料已下发给各单位,下来我们要以车间、部门为单位组织学习,认真反思讨论总结,持之一恒,推动旬阳公司各项工作开展。
  最后樊经理强调,机构及人员优化,从某种程度上讲是公司以人为本、实现双赢的体现,我们要切实践行公司开拓创新的经营理念,思则变,变则通,寻找差距,转变观念,真抓实干,各级领导要确保员工队伍的稳定,以更加有序的姿态开展各项工作,将各项任务指标完成好。(旬阳公司田渊)

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