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蒲城公司召开“深入开展‘挖潜降耗、全员创效’活动”动员大会

发布时间：

2014-05-15

来源：

　　5月10日上午，蒲城公司召开深入开展“挖潜降耗、全员创效”活动动员大会。渭南大区总经理李永继，蒲城公司副经理何百友、蒲城公司副经理王俊，蒲城公司经理助理王锋出席了本次大会。出席会议的还有蒲城公司班组长以上人员，共计200余人，会议由蒲城公司副经理何百友主持。

　　会议开始，首先由各部门部长、各段段长对1—4月成本超支情况进行分析；汇报了第一季度“挖潜降耗、全员创效”开展情况及此项工作第二季度的具体安排和措施；并汇报了4月份工作完成情况及通报5月份工作重点；

　　接着，由蒲城公司经理助理王锋宣读并组织大家再次学习了尧蒲字[2014]20号文件“关于下发蒲城公司2014年节能降耗实施方案的通知”；副经理何百友、副经理王俊分别从生产、安全、环保、工艺质量管理等方面对第一季度“挖潜降耗、全员创效”开展情况进行总结汇报，就第二季度此项工作进行安排部署，并汇报了4月份工作完成情况及五月份工作重点；

　　会议最后，渭南大区总经理李永继作重要讲话，李总首先就本次大会的主要目的和任务作以阐述：一是传达集团公司月度会议精神，特别是张主席的讲话精神；二是对4月份工作进行总结，并对5月份工作的重点进行安排和部署；三是统一全员思想，提高执行力、向心力、凝聚力和战斗力，增强紧迫意识、危机意识和忧患意识，强化绩效考核意识、成本控制意识和增效降耗意识。

　　其次，李总结合5月份整体工作及深入开展“挖潜降耗、全员创效”活动总体思路谈了以下几方面：一是统一思想、提高认识，扎实做好经营管理工作。二是强化绩效考核、加大考核力度，确保各项工作计划落实到位。三是强化成本控制、注重成本分析，确保成本管控到位。

　　接着，李总提出以下三点工作要求：一是狠抓安全、清洁生产工作，特别是第三方安全监管，并加强夜间安全值班。二是正确处理质量和成本的关系，使产品满足市场需求。三是加强沟通，实现资源共享，达到人尽其才、才尽其用，从而增强全员的凝聚力、战斗力、向心力。

　　最后，李总特别向全体干部员工提出号召：2014年我们的工作就是“生产成本控制、安全生产、产品质量满足市场需求”，我们的目标就是“控制成本”,我们的措施就是“管理量化”，我们的手段就是“绩效考核”。各项工作都要落到实处，希望全体同志以今天动员会为契机，各部门、车间要以确保成本管控到位为重，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，以奋发有为的精神状态，苦干实干的工作作风，扑下身子抓落实。（蒲城公司张晶莹）