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蓝田公司召开五月份月度工作暨“降耗增效”动员会

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  • 发布时间:2014-05-13
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  5月9日上午,蓝田公司在多功能厅召开五月份月度工作暨“降耗增效”动员会。公司经理蔺玉昌,副经理缑建坤,经理助理刘社友、张积仓等领导出席会议。公司干部员工200余人参加了会议。会议由副经理缑建坤主持。
  会议首先由品质管理部部长王荣伟、经理助理刘社友、张积仓、副经理缑建坤分别通报了工艺质量、安全环保、行政后勤及生产运行各系统的月度工作总结及计划安排。并提出了存在的突出问题,强调了各系统运行中须注意的环节与重点。会议由张积仓助理宣读了各部门、车间的月度考核情况。
  随后,缑建坤副经理宣读了《蓝田公司降耗增效工作实施方案》,该实施方案全面细致,目标明确,措施合理可行,对降耗增效工作的有效开展指明了方向,提供了依据。
  会上,蔺玉昌经理作了重要讲话。蔺经理首先传达了张主席在总裁办公会上的讲话精神,指出了企业运行中暴露出的种种问题,同时提出了几点工作要求:一是要明确认识行业形势与企业现状,增强信心,明确责任,大战五十天。二是要强化设备管理,提高台时和设备运转率,降低电耗。三是要严把原燃材料质量关,进一步加强矿石的均化和合理搭配,严格执行熟料配比方案和混合材掺入比例,优化工艺参数,实现效益的最大化。四是全员动员,挖潜降耗,从节约一杯水、一度电、一根焊条做起,修旧利废,最大限度降低成本。五是要充分发挥财务部的监管职能,严格成本考核,用足用活各项政策。六是切实加强安全生产和环保工作,自觉履行社会责任,降低安全环保风险。
  会议最后,号召全员要认清当前形势,增强危机感和责任意识,同心同德,和衷共济,鼓足干劲,攻坚克难,大战五十天,共同实现时间任务双过半。(蓝田公司刘晓艳)

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