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5月9日上午，蓝田公司在多功能厅召开五月份月度工作暨“降耗增效”动员会。公司经理蔺玉昌，副经理缑建坤，经理助理刘社友、张积仓等领导出席会议。公司干部员工200余人参加了会议。会议由副经理缑建坤主持。
会议首先由品质管理部部长王荣伟、经理助理刘社友、张积仓、副经理缑建坤分别通报了工艺质量、安全环保、行政后勤及生产运行各系统的月度工作总结及计划安排。并提出了存在的突出问题，强调了各系统运行中须注意的环节与重点。会议由张积仓助理宣读了各部门、车间的月度考核情况。
随后，缑建坤副经理宣读了《蓝田公司降耗增效工作实施方案》，该实施方案全面细致，目标明确，措施合理可行，对降耗增效工作的有效开展指明了方向，提供了依据。
会上，蔺玉昌经理作了重要讲话。蔺经理首先传达了张主席在总裁办公会上的讲话精神，指出了企业运行中暴露出的种种问题，同时提出了几点工作要求：一是要明确认识行业形势与企业现状，增强信心，明确责任，大战五十天。二是要强化设备管理，提高台时和设备运转率，降低电耗。三是要严把原燃材料质量关，进一步加强矿石的均化和合理搭配，严格执行熟料配比方案和混合材掺入比例，优化工艺参数，实现效益的最大化。四是全员动员，挖潜降耗，从节约一杯水、一度电、一根焊条做起，修旧利废，最大限度降低成本。五是要充分发挥财务部的监管职能，严格成本考核，用足用活各项政策。六是切实加强安全生产和环保工作，自觉履行社会责任，降低安全环保风险。
会议最后，号召全员要认清当前形势，增强危机感和责任意识，同心同德，和衷共济，鼓足干劲，攻坚克难，大战五十天，共同实现时间任务双过半。（蓝田公司刘晓艳）
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