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蒲城公司召开2014年工作动员大会

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  • 发布时间:2014-02-18
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  2月16日上午,蒲城公司召开2014年工作动员大会。渭南大区总经理李永继,销售总公司副总经理兼渭南分公司经理雷永安,蒲城公司副经理何百友、蒲城公司副经理王俊及各部门和车间班组长以上人员200余人参加了本次大会。会议由蒲城公司经理助理王锋主持。
  会议开始,首先由蒲城公司副经理何百友宣读了2014年人事任免决定,公司领导及职能部门分工文件。然后,蒲城公司副经理王俊宣读了蒲城公司各部门各车间2014年目标责任书。并由李永继总经理与经理办公会成员及各部门、各车间负责人一一签订了目标责任书。
  会议最后,由渭南大区总经理李永继作蒲城公司2014年工作动员报告。李总首先向与会人员传达了集团公司动员会会议精神,就本次会议的主要目的和任务进行了阐明。李总的报告中明确了蒲城公司新一年的工作指导思想与经营目标,提出了2014年的工作思路:紧紧围绕团队建设工作主线,坚持以“干部工作作风建设”、“全员绩效考核执行”为抓手,以干部作风建设为主题,以提高团队执行力为重点,以强化绩效考核执行为手段,以精细化管理为核心,以降本增效为目标,使制度落地、流程生根、重点抓好七方面工作,夯实基础管理、全面推行精细化,不断提升整体管理水平。其次明确了蒲城公司2014年工作重点:一是深入开展“品牌建设实施”活动,提高尧柏品牌市场竞争力;二是强化工艺管理、加强生产组织协调、注重现场管理、做好原燃材料储备,确保生产正常运行;三是强化全员质量意识,不断提高质量管控水平;四是夯实基础管理,强化设备日常维护巡检工作;五是强化全员成本控制意识,确保经营目标实现;六是强化安全环保基础管理,确保安全环保工作达到预期目标;七是提高执行力,进一步核心部门的职能作用。最后,对全体干部职工从安全意识、队伍建设、学习意识和工作作风四方面提出了要求,希望全体干部职工在集团公司和各级领导的正确领导下,以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,以奋发有为的精神状态,苦干实干的工作作风,扎实推进,确保全年工作良好开局、高点起步。(蒲城公司张晶莹)

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